Foxconn reemplaza por robots a 60.000 trabajadores de una fábrica en China

• Foxconn es proveedora de aparatos electrónicos de Apple y Samsung

• La multinacional taiwanesa reduce el personal de 110.000 a 50.000 empleados

La multinacional taiwanesa Foxconn ha reemplazado a 60.000 de sus trabajadores chinos por robots en su fábrica de Kunshan, según informa el diario hongkonés South China Morning Post (SCMP).

La empresa de aparatos electrónicos -proveedora de Apple y Samsung y objeto de numerosas denuncias en el pasado por malas condiciones laborales y suicidios entre los trabajadores- redujo la plantilla de esta factoría china de 110.000 a 50.000 empleados, aunque Foxconn no ha especificado si fueron despedidos.

La compañía de Taiwan explica que los nuevos robots realizarán las tareas más mecánicas del proceso de producción, pero que sus centros seguirán necesitando de seres humanos que se dediquen a la investigación y al desarrollo.

Foxconn no ha especificado si los 60.000 trabajadores "reemplazados" recibirán formación para realizar estas tareas más complejas y, por tanto, podrían seguir trabajando para la empresa.

600 grandes compañías tienen planes similares

La sustitución de los humanos por máquinas en la ciudad de Kunshan no es sólo cosa de Foxconn, dado que 600 grandes compañías establecidas en esta localidad, vecina de Shanghái, tienen planes similares, según autoridades locales citadas por el SCMP.

Kunshan es la localidad más importante en producción de ordenadores portátiles del mundo y sede de 4.800 empresas taiwanesas, que aportan el 60% del PIB de esta ciudad de la provincia suroriental de Jiangsu.

Aún así, su producción ha bajado de manera drástica y si en su mejor año Kunshan producía 120 millones de ordenadores portátiles por año, ahora solo fabrica 51 millones, debido a la bajada de la demanda de los últimos años.

 

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RTVE Ciencia

Galaxy Gear: el reloj inteligente de Samsung

Samsung no podía quedarse al margen del explosivo auge de los relojes inteligentes.

Ya lo decíamos antes del comienzo de IFA 2013: Estamos en medio del auge de los relojes inteligentes. Si bien no es un concepto nuevo, las nuevas tecnologías basadas en la miniaturización de los componentes y las optimizaciones energéticas de estos, han permitido darle viabilidad a los proyectos que alguna vez quedaron como meros borradores.

Samsung con sus tropas de ingenieros de élite, pusieron manos a la obra para poder lanzar al mercado un producto destinado al segmento emergente de la nueva generación de relojes.



La sorpresa y la expectación se vio potenciada hace algunos días, luego de que Venture Beat lograra fotografiar una publicidad que mostraba el diseño del equipo.

La construcción basada en la elección minuciosa de los componentes, es algo que a primera vista llama la atención. Un gran aliado que permitió la elaboración de este reloj fue el conocimiento que Samsung tiene sobre los paneles con eficiencia energética como AMOLED, permitiendo que el equipo presente una pantalla táctil de 1.8 pulgadas sin que la autonomía de la batería se vea notablemente impactada. A eso hay que sumar el hecho de la integración de componentes como Bluetooth, el cual debió ser optimizado en cuanto al consumo energético.

A diferencia de los relojes inteligentes presentes en el mercado, este es un Reloj Inteligente Autónomo, pues no requiere una conexión a un teléfono móvil para poder funcionar en un 100% ya que posee una serie de aplicaciones integradas que le otorgan cierta independencia.



Aterrizando — técnicamente — lo dicho anteriormente, el reloj contará con un procesador de 800 MHz una pantalla de 1,63 pulgadas (41,4mm) Super AMOLED (320x240), una cámara principal de 1,9 Megapixeles con sensor BSI y A/F. Es capaz de grabar video en H264 (MP4) a 720p y audio AAC. En cuanto a capacidad de almacenamiento es bastante limitado; 4GB y 512 de RAM.

La batería de 315mAh sin duda es algo que sorprende pese a las pequeñas dimensiones del dispositivo (36.8 x 56.6 x 11.1 mm, 73.8g).



Integra de fabrica algunas interesantes aplicaciones que han sido adaptadas especialmente para el reloj, así como: eBay, Evernote, LINE, ChatON, Glympse (una app que permite compartir tu ubicación temporalmente), Path, y otras que guardan relación derechamente con el estado y monitoreo físico como RunKeeper y MyFitnessPal. Para dar sentido a la cámara también incluye una App llamada Vivino, que se encarga de mostrar información de maridaje del vino que estás tomando con tan sólo una foto.



Los usuarios de Samsung con el tiempo han visto que sus gadgets por mucho que compartan características con el resto, son notoriamente diferentes al momento de ser usados debido al firme rumbo que ha tomado el desarrollo de las UI de Samsung. Es notorio el esfuerzo que Samsung ha realizado durante todos estos años para crear un sello distintivo.
 
La experiencia se ve potenciada cada vez que el Galaxy Gear se conecta a otro dispositivo Galaxy, éste de inmediato se transformará en una cajita de notificaciones que será capaz de mostrar mensajes sms entrantes, llamadas, emails, etc. Una característica llamativa es Smart Relay, ésta se basa en la posibilidad de que el teléfono se sincronice con el Gear al momento de leer un email; muy útil en el caso de que el correo electrónico sea extenso y quieras seguir leyendo el mensaje en tu teléfono.



Por si no fuese poco, el teléfono tendrá un sistema de escucha activa el cual servirá para que S Voice en el Galaxy Gear sea usado en cualquier momento y sin presionar ningún botón.

En cuanto a seguridad el teléfono posee varios elementos importantes a considerar, uno de ellos es Auto Lock, una característica que bloqueará al Gear en caso de que se aleje más de 1,5 metros del smartphone. Además incorpora Find My Device, una tecnología que permitirá encontrar el Gear mediante vibraciones, alertas sonoras, entre otros.

Por ahora, el Galaxy Gear sólo funcionará con el Galaxy Note 3 y el nuevo Galaxy Note de 10.1 pulgadas, pero dentro de poco tiempo -- octubre, para ser exactos -- la surcoreana le otorgará retrocompatibilidad con algunos equipos más antiguos.

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FayerWayer

Google presenta sus portátiles de $99 para el sector educativo

En el año 2005, el prestigioso profesor del MIT Nicholas Negroponte fijó un reto para los fabricantes de electrónica de consumo: vender ordenadores portátiles por $ 99, únicamente enfocados al sector educativo, y poder acercar el poder de la informática a las masas desde la escuela. Tras algunos intentos de varias compañías que terminaron en fracaso, Google lo ha conseguido, y ya está listo para empezar a distribuirlos.

La compañía de Mountain View ha anunciado que a partir del próximo 21 de diciembre estarán disponibles los Chromebooks que ha desarrollado, a un precio de $99, cumpliendo así el sueño de Negroponte siete años después. El modelo ofrecido es el Samsung Chromebook Serie 5. Se trata de un gran descuento respecto al precio de venta al público habitual, que se eleva hasta los $249. A pesar de este precio reducido, se incluye el soporte técnico.

Durante este tiempo, otros fueron quienes lo intentaron sin éxito, incluso la propia fundación de Negroponte, One Laptop per Child, la cual llegó a producir los portátiles XO por unos $200, de calidad considerablemente inferior a los que ofrece ahora Samsung. No obstante, la fundación presionó a gigantes de la industria para que crearan modelos baratos de sus portátiles, tales como Microsoft, Hewlett-Packard, Dell o Intel.

Estos Chromebooks de bajo coste pueden ser adquiridos mediante la sección para docentes de Donors Choose, ya que serán los propios profesores quienes presentarán su proyecto y los motivos que les llevan a querer introducir ordenadores portátiles en sus aulas (pueden comprar hasta 30 unidades). Además, también se ha puesto en marcha un sistema de donaciones para los proyectos presentados, que pueden verse por cualquiera aunque después no esté interesado en colaborar. Un nuevo formato de crowdfunding que ha conseguido un considerable éxito en sus primeras horas de vida.

Los portátiles entregados a los profesores para sus alumnos pueden ser controlados desde el panel de control del ordenador del docente, quien puede delimitar las páginas webs a las que acceden los alumnos, la página de inicio del navegador, etc. Asimismo, desde el comunicado de Google se explican algunas de las aplicaciones de interés para diferentes áreas de aprendizaje.

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AL1040

Google se une a LG y Samsung para crear una nueva gama de tabletas y teléfonos

La nueva tableta de Google, Nexus 10. | El Mundo

Los teléfonos de la gama Nexus de Google están considerados como los modelos de referencia dentro de la plataforma Android, son teléfonos creados por la propia Google en colaboración con un fabricante y, a diferencia de otros modelos, no presentan variaciones en el aspecto del sistema operativo.

Todos los años se presenta una nueva versión y 2012 ya tiene la suya. El Nexus 4. Fabricado junto a LG, este modelo presenta una pantalla de 4,7 pulgadas. "Es el primer teléfono completamente inalámbrico" ha asegurado Robert Hamilton, uno de los ingenieros de Android. El teléfono puede cargarse mediante inducción con cargadores compatibles con el estándar Qi, que también usan otras compañías, como Nokia, en sus últimos productos.

El Nexus 4 estará a la venta el 13 de noviembre a un precio de 299 euros para la versión de 8 GB y 349 euros para la versión de 16 GB de capacidad.

A partir de 399 euros

La compañía también pondrá en el mercado ese día una nueva tabeta de 10 pulgadas con pantalla panorámica bautizada como Nexus 10. Creada en colaboración con Samsung, será un modelo competitivo con el archiconocido iPad de Apple. Nexus 10 tiene también una pantalla de altísima densidad, con una resolución de 2560x1600 píxeles, unos 300 puntos por pulgada.

El Nexus 4. | El Mundo

Para mover una pantalla de tan elevada resolución, Samsung ha integrado en esta versión un procesador de doble núcleo de fabricación propia que trabaja junto a un procesador gráfico de cuatro núcleos. La tableta cuenta, además, con altavoces estéreo frontales.

Nexus 10 saldrá a la venta a un precio de 399 euros para el modelo de 16 GB y 499 euros con 32 GB de memoria. Google ha actualizado también la tableta Nexus 7. Ahora el modelo de 199 euros tendrá 32 Gb de memoria y la versión de 249 euros pasará a 32 GB. Un tercer modelo dotado de conexión 3G estará disponible por 299 euros.

Nuevo Android. Tanto Nexus 4 como Nexus 10 saldrán a la venta el próximo 13 de noviembre con una nueva versión de Android instalada. Esta versión incluirá algunas mejoras en el servicio Google Now -que muestra información local relevante para el usuario-, mapas -desde los que ahora se pueden realizar reservas de hotel- y una nueva función de cámara llamada Photosphere.

Photosphere es una evolución del modo de fotografía panorámica que ya existía en anteriores versiones y que ahora permite capturar el entorno como una imagen de 360 grados tanto en el eje vertical como en el horizontal. Google también permitirá en esta nueva versión que los usuarios de tabletas de una misma casa compartan un dispositivo mediante el uso de diferentes cuentas.

La actualización para dispositivos Nexus anteriores, incluida la tableta Nexus 7, lanzada a mediados de año, llegará en la segunda mitad del mes de noviembre.

Música 'en la nube'

Google también estrenará en noviembre un nuevo servicio de música 'en la nube'. llegará a España el mismo 13 de noviembre y permitirá que las canciones que se hayan comprado en un dispositivo estén inmediatamente disponibles en el resto de productos Android que tenga el usuario.

El servicio, gratuito, permite también compartir canciones con amigos y familiares dentro de la red social Google Plus. Éstos podrán escuchar las canciones completas desde la red social, aunque no almacenarlas en sus propios dispositivos.

La presentación de estos productos estaba prevista para la mañana de hoy en la ciudad de Nueva York pero el evento tuvo que ser cancelado por el paso del huracán Sandy en la costa este de los Estados Unidos

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El  Mundo Ciencia

Propiedad Industrial: Tanto patentas, tanto vales

El reciente juicio entre Apple y Samsung pone de relieve los conflictos de la propiedad industrial 

La patente nació para proteger la invención; ahora se cuestiona si frena el desarrollo tecnológico

El invento de la web no fue patentado. A ello se refería un mensaje que se lanzó durante la apertura de los Juegos Olímpicos de Londres 2012: “This is for everyone” (esto es para todo el mundo). / XINHUA (CORDON PRESS)

This is for everyone. Un gran letrero luminoso recorría las gradas del estadio olímpico de Londres en la ceremonia inaugural de los Juegos. Su traducción: “Esto es para todo el mundo”. “Esto” era Internet y el mensaje lo estaba escribiendo allí mismo Tim Berners-Lee, el creador del mayor invento desde el nacimiento de la imprenta de Gutenberg, la World Wide Web. Ambos tienen algo en común: nunca fueron patentados.

Apple ha patentado la ampliación de imágenes y textos en la pantalla del iPhone, por ejemplo. Otros, la capacidad de comprar en Internet con un único clic (Amazon). La vorágine de patentes en Estados Unidos, el aluvión de litigios judiciales cruzados entre las tecnológicas y las diferentes legislaciones nacionales cuestionan, al margen del fondo económico, si el sistema de registro más que alentar la innovación, la frenan.

“Es una cuestión de equilibrio. El sistema es necesario para garantizar la inversión, pero también hay una sobreprotección contraproducente que la frena”, opina Florian Mueller, experto en patentes. El autor del blog FOSS Patents añade: “Si protege realmente un gran avance tecnológico, especialmente si su desarrollo fue costoso, sirve para su objetivo principal, aunque el titular deba acudir a los tribunales para defenderse”.

La renovación del ‘software’ es más veloz que los abogados litigando

Mario Pomares, del bufete Berenguer-Pomares, coincide: “El sistema pretende garantizar la innovación. En la práctica, se abusa y el objetivo se pierde. Además, muchas empresas lo practican para impedir que otros vendan, lo que se denomina en inglés patent trolls”.

El problema es acuciante en sectores de vanguardia como la tecnología y el software, cuyo ritmo de renovación incluso va más veloz que el de los abogados litigando. Cuando la sentencia del caso entre Apple y Samsung sea firme —un jurado popular estadounidense condenó a la surcoreana por vulnerar a sabiendas tres patentes de software y tres diseños industriales de la californiana— los aparatos cuestionados no estarán a la venta por viejos. Eso si no se invalida el fallo, porque Samsung recurrirá.

La patente es un derecho territorial limitado —unos 20 años— que protege la invención. Se concede un monopolio al inventor, que tiene derecho a excluir a los competidores, cuando su creación cumple tres requisitos: novedad mundial, actividad inventiva (no ser obvia) y tener aplicación industrial. Si quiere estar protegido en varios países, deberá obtenerla en cada uno de ellos.

“Saber si algo ha sido publicado antes es dificilísimo”, lamenta un experto

Varios expertos, incluido un juez federal estadounidense, aseguran que el sistema norteamericano no funciona, al validar patentes obvias o sin originalidad, lo que incrementa los litigios. La mayoría de los pleitos en el sector son por patentes de software: la invención donde la maquinaria mencionada (hardware) no es nueva cuando se presenta la solicitud. Es decir, solo son innovaciones en la programación. También ocurre en la mayoría de patentes de comunicación sobre estándares como el 3G. “En realidad, hay pocos litigios por hardware. Por ejemplo, Nokia reclama a Blackberry por una patente de antena y Apple atesora otra por el hardware multitáctil”, dice Mueller.

En Europa, aunque la Eurocámara frenó las patentes de programación, protegida por el derecho de autor, la Oficina Europea con sede en Múnich (Alemania) las concede bajo el eufemismo de invenciones implementadas por ordenador. Es decir, “estas patentes cubren casi cualquier cosa que haga cualquier aparato con ordenador, que es casi todo hoy en día”, explica Jesús González-Barahona, profesor de telemática de la Universidad Rey Juan Carlos. Más trabajo para los tribunales.

El gran problema, dicen otros expertos, es que hay un único sistema para distintos avances: maquinaria, fármacos, productos químicos, software... y tienen los mismos años de protección, 20 años. En opinión de González-Barahona, “al menos en las industrias de innovación los estudios y la experiencia muestran cómo las patentes dificultan y retardan la innovación. Entre estas, claramente, están las del software, una de las más afectadas negativamente”. Pomares añade: “No es justo que el plazo sea el mismo para todos, porque no todos los sectores tardan lo mismo en poder comercializar el producto y, en consecuencia, en recuperar la inversión. Sin embargo, que sea igual garantiza la seguridad jurídica”.

Otro problema: uno de los requisitos básicos para obtener una patente es que sea una novedad mundial, “pero saber si una invención ha sido publicada anteriormente es dificilísimo. Obliga a analizar todos los documentos de todas las oficinas del mundo y compararlo con la solicitud de patente”, explica Pomares. Como eso es imposible, las oficinas las conceden (cobran por ello), pero solo comprueban que tengan aplicación industrial.

Una vez concedida, el titular tiene el derecho a excluir a terceros de la comercialización. Es el caso de Apple, que quiere impedirle a Samsung la venta de casi una decena móviles en Estados Unidos. Si usted pretende utilizar la innovación de esta u otra patente, deberá esperar a que sea de dominio público o llegar a acuerdos con el titular, lo que se conoce como licencias cruzadas. Es decir, el intercambio de cromos (patentes o dinero).

¿Realmente es una innovación la forma en que se desplazan las páginas en la pantalla del iPhone? “Las patentes multitáctiles de Apple son interesantes, porque hay ideas brillantes detrás”, dice Mueller.
Durante décadas, la industria daba por válido que si desplazas una lista en pantalla y llegas al final, el proceso termine abruptamente. Apple pensó más allá y se dio cuenta de que si se hace con el dedo, no es nada intuitivo que el movimiento se frene. Así que decidieron que el contenido se desplazara hasta que el dedo se parase, generando un rebote a la posición correcta. De esta manera evitas presionar más instintivamente, porque piensa que la máquina no responde a tu gesto.

“Sin duda es una idea brillante, pero no hay ninguna tecnología seria que Apple haya inventado para esto. Las pantallas táctiles existen desde mucho antes del iPhone. Y conseguir que el efecto rebote funcione, solo requiere unas pocas líneas de programación y fórmulas matemáticas simples: sumas y restas. Es decir, el mérito de esta patente está en la psicología de la interfaz de usuario, no en el campo de la tecnología informática. Muchas de las patentes de Apple son así”, concluye Mueller.

Como Apple tiene esto registrado, nadie más puede hacer que la pantalla rebote. “¿Por qué solo ellos?, plantea González-Barahona. “Por el simple hecho de tener una idea novedosa, ya llevan una ventaja competitiva suficiente. No es necesaria una protección más especial. Si quiere seguir siendo el líder, que siga innovando”.

Detrás del registro de patentes no deja de haber negocio y poder, no solo de las empresas en liza, sino también de los países donde residen. Nadie duda de que si el juicio Apple-Samsung, en lugar de en California se hubiera celebrado en Seúl, el resultado hubiera sido distinto (de hecho, un tribunal coreano falló que se copiaban los dos). Y sin irse tan lejos, jueces alemanes han dictado sentencias contradictorias con las de sus colegas holandeses. El viernes se supo que un tribunal de Japón determinó que Samsung no copió una patente de Apple sobre transferencia de contenidos desde ordenadores a teléfonos y tabletas.
El origen de casi todas estas batallas, no hay que olvidarlo, llegan gracias a un invento que vio la luz en 1991, y cuyo autor dijo: “Esto es para todo el mundo”.

¿Patente? ¿Marca? ¿Diseño?

Patente. A cambio de describir la invención, se reconoce el derecho a impedir que un tercero que no tenga el consentimiento del titular explote industrialmente la invención. Dura 20 años. Aunque el sistema es bastante homogéneo en el mundo, la protección es nacional. No hay patentes internacionales. Existe un proyecto de patente unitaria, administrada por la Oficina Europea de Patentes, que protegería en los países de la UE, salvo España e Italia que se autoexcluyen.

Modelo de utilidad. Protege lo mismo que una patente, pero dura 10 años. Es más rápido y barato, pero tiene mayores restricciones respecto a lo que puede ser protegido y distintos requisitos de patentabilidad. La normativa no es homogénea; en España se limita a invenciones mecánicas de “novedad nacional”.

Secreto industrial. Información técnica, sustancial y bien identificada, que se mantiene confidencial. Dura lo mismo que el secreto. Complementa a la protección de patente, y a veces es una alternativa recomendable.

Diseño industrial. En EE UU, design patent. Título que protege la forma o apariencia (no la función) del producto industrial tridimensional (modelo industrial) o del bidimensional (dibujo industrial). Dura 25 años. Existe un título comunitario que administra la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI) de Alicante.

Marca. Título que protege a un signo susceptible de ser objeto de representación gráfica, que sirve para distinguir en el mercado productos o servicios de una persona, de productos o servicios idénticos o similares de otra persona. Si se usa, puede durar indefinidamente. Existe un título comunitario, administrado por la OAMI.

Derechos de autor. Copyright, en inglés; propiedad intelectual, en español. Conjunto de derechos morales y de derechos de explotación (reproducción, distribución, transformación...) que protegen creaciones originales, expresadas por cualquier medio (obras literarias y artísticas, programas de ordenador, etcétera). No requiere registro. Algunos duran toda la vida del autor y 70 años más.

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El País España

Guerra de patentes: Apple y Samsung se copian mutuamente

Un tribunal de Seúl impone sendas multas simbólicas a ambas por infracción de patentes.

La sentencia, que puede ser recurrida, obliga a retirar viejos productos.

IPhone 4S y Galaxy SIII seguirán vendiéndose en Corea del Sur. / Ahn Young-joon (AP)

Si la guerra por patentes entre Apple y Samsung fuera una partida de ajedrez, ahora mismo estarían en tablas en Corea del Sur. Un tribunal de Seúl ha impuesto sendas multas simbólicas a ambas compañías, y la retirada de algunos viejos productos, por infracción de patentes en sus aparatos móviles.

Apple pagará al principal fabricante de móviles del mundo unos 28.000 euros por violar dos de sus patentes de transmisión de datos inalámbricos. Además, el tribunal obliga a retirar del mercado surcoreano los aparatos, viejos, que utilizan estas patentes: iPhone 3GS y 4 y los dos primeros modelos de iPad. El último teléfono, iPhone 4, se libra de la medida, al igual que la última versión de la tableta.

Samsung tampoco evita la regañina judicial. La sentencia establece que ha infringido una patente de la compañía californiana sobre el uso de los aparatos, al copiar el efecto rebote de la pantalla cuando se llega al final de un documento. El castigo: una indemnización de unos 17.000 euros. Samsung tampoco podrá vender los aparatos que incluyen esta tecnología (Galaxy S, Galaxy SII, Galaxy Nexus y Galaxy 10.1), que ya ha sido substituida en los nuevos móviles y tabletas del fabricante, según The Wall Street Journal.

La buena noticia para Samsung es que el juez no ha considerado que haya violado las patentes de diseño de la empresa de Cupertino. Similares sí son (formas alargadas y esquinas), dice el fallo, pero también hay sutiles diferencias (iconos de la pantalla y botón central). Sin embargo, tampoco puede cantar victoria, porque el fallo puede ser recurrido por ambas partes.

"La decisión de hoy afirma nuestra posición de que una sola empresa no puede monopolizar rasgos genéricos de diseño", ha asegurado Samsung en un comunicado divulgado tras conocerse el veredicto, que recoge la agencia EFE.

La compañía interpuso esta demanda contra Apple en su país, y en bastantes más, en respuesta a la presentada por el fabricante de los Mac en Estados Unidos en abril del año pasado. Este último jucio se ha celebrado en un tribunal de San José este verano y está a la espera del veredicto del jurado, que empezó las deliberaciones el miércoles. Su resultado determinará el enorme mercado de la telefonía móvil en EE UU.

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El País Ciencia

Surface, una tableta gigante ¡de 40 pulgadas!

No es la primera versión de la tecnología Surface, una pantalla táctil de grandes dimensiones, pero sí sale a un precio más atractivo y en 196 países. El segundo intento de Microsoft por implantar las pantallas táctiles en el mundo educativo y empresarial llega de la mano de Samsung. Juntos han desarrollado la tecnología Pixelsense, que a través de una cámara y sensores en la pantalla permite responder hasta a 52 puntos de contacto a la vez. Así se permite que varias personas interactúen a la vez con el dispositivo de una manera natural.

Las mejoras de esta nueva edición incluyen un cristal más resistente, menor tiempo de respuesta (la sensación es muy parecida a la que se tiene con las tabletas) y el peso se ha reducido a la mitad. Muy lejos de los 90 kilos. El grosor se queda en 10 centímetros. El precio también es más atractivo, pasa de 13.000 euros a los que había que añadir el software adicional, a 7.800 en los que se incluye el kit de desarrollo para crear aplicaciones según las necesidades del comprador.

Como pasa tanto con las tabletas Android como las de Apple las aplicaciones son tan importantes como el producto en sí. Samsung y Microsoft han presentado un catálogo conjunto de más de mil programas. Los hay lúdicos, para usar en el ámbito educativo. También con claro enfoque comercial, como si fueran un catálogo, incluso se puede usar como probador virtual.

Aunque las unidades que se han mostrado en la presentación estaban en horizontal, como si fueran una mesa, también se puede colgar en la pared. Si no se toca, tampooco se distingue de un televisor, la definición es de 1080 píxeles.

La conexión a Internet se consigue a través de wifi o por cable. La pantalla puede interactuar con teléfonos móviles, para pasar fotos y contactos con solo acercarlo, usando Bluetooth. Una de las ventajas es que la interfaz, una versión adaptada de Windows, resulta familiar y no da sensación de tener que aprender algo nuevo para comenzar a usarlo.

BBVA, El Corte Inglés, Telefónica y Vittorio & Luccino son las primeras empresas españolas en hacerse con estas pantallas para sus negocios. Internacionalmente ya lo utilizan Barclays y Harrahs, especializados en juego y apuestas.

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El País Ciencia

"La gente se sentiría indignada si supiera de dónde viene su iphone"

Apple anuncia beneficios récord mientras 'The New York Times' desvela las insalubres condiciones de sus fábricas chinas

Un trabajador en la planta de Foxconn en Shenzhen (China). -BLOOMBERG

Examine su smartphone, su tableta o su portátil y compruebe si en la carcasa, en letras pequeñas, puede leerse "ensamblado en China". Si la respuesta es afirmativa, es muy probable que su dispositivo haya sido forjado en las entrañas de Foxconn, el mayor proveedor de aparatos electrónicos de consumo y un lugar laboralmente siniestro.

Un extenso informe publicado ayer por el diario The New York Times vuelve a encender los focos sobre una tragedia que saltó a todos los foros internacionales hace dos años: la empresa taiwanesa Foxconn, que emplea a 1,2 millones de personas sólo en China, incumple flagrantemente las leyes laborales y hasta agrede la dignidad de sus trabajadores, con el único fin de producir aparatos electrónicos de la forma más rápida y barata posible. Compañías como Apple, Amazon, Dell, Hewlett-Packard, Nintendo, Nokia o Samsung se benefician de esa situación.

Los trabajadores caen en depresiones, sufren graves lesiones o se suicidan

Bien lo sabe Apple, que esta semana anunció su récord histórico de beneficios: 13.060 millones de dólares sólo en el último trimestre de 2011, gracias a la venta de 37 millones de iPhones (en especial el 4G) y 15,4 millones de iPads. Mientras la firma californiana se sitúa como una de las de mayor capitalización bursátil del mundo, los fabricantes de ese milagro viven hacinados en residencias cochambrosas y trabajan mucho más de las 60 horas semanales que marca cómo límite el Código de Conducta para Proveedores de Apple. Los trabajadores más desafortunados padecen castigos humillantes, caen en depresiones, sufren lesiones de gravedad o, sencillamente, se suicidan.

"Estamos intentando hacer las cosas mejor, pero mucha gente se sentiría realmente molesta si viera de dónde viene su iPhone", confesó un antiguo directivo de Apple al diario neoyorquino. A pesar de las denuncias, pocas cosas han cambiado en Foxconn. A lo sumo un aumento en los salarios, que hasta la oleada de suicidios de 2010 se situaba en 100 euros (200 euros trabajando 12 horas al día).

El año pasado, Foxconn efectuó 229 auditorías. Hubo ligeras mejoras en algunos campos, pero se llegó a la conclusión de que más de la mitad de empleados excede las 60 horas semanales y trabaja más de seis días a la semana. Los episodios de discriminación, falta de medidas de seguridad, impago de horas extras y otras violaciones laborales fueron la norma. Como consecuencia, cuatro empleados murieron y otros 77 resultaron heridos en explosiones dentro de sus instalaciones.

Foxconn es el mayor proveedor mundial de aparatos electrónicos

Uno de los fallecidos fue Lai Xiaodong, encargado de la sección donde se pulen las carcasas de aluminio en la planta de Chengdu, al suroeste del país. A pesar de que Sacom, un grupo de Hong Kong contra las malas prácticas corporativas, advirtió a Apple del deplorable estado de ventilación en el lugar y le recordó el riesgo de accidente debido al polvo de aluminio, la firma de la manzana optó por ignorarlo. Sólo dos semanas después, en mayo del año pasado, una tremenda explosión mató a Lai y otros tres compañeros e hirió a 18 más.

Ignorando el problema

"Si ves el mismo patrón de problemas año tras año, eso quiere decir que la empresa está ignorando el asunto más que intentando solucionarlo", denuncia otro exdirectivo de Apple. De hecho, el inmaculado código de conducta de la compañía es incumplido constantemente en Foxconn, a pesar de que Apple remarca que si "un proveedor se niega a cambiar", rompe su relación con él. Algo que Apple parece ni plantearse en el caso de su mayor socio en la cadena de producción de sus iPhone e iPad, herramienta clave para poder satisfacer la ingente demanda global de estos dispositivos y seguir engrosando su cuenta de beneficios. Según relata un exdirectivo de la empresa taiwanesa, "en cuanto se firma el contrato y Foxconn se convierte en un proveedor de Apple, esta no vuelve a prestar ninguna atención".

137 empleados resultaron heridos por la manipulación de un químico tóxico

Además de tolerar condiciones laborales más propias del siglo XIX, varios informes independientes han denunciado la total desidia por el medio ambiente de Apple. El Instituto de Asuntos Públicos y Medioambientales de Pekín publicó en septiembre un extenso informe en el que acusaba a todos los proveedores de Apple en China de verter residuos contaminados y metales pesados en las comunidades aledañas a sus plantas de producción, creando una grave amenaza para la salud pública. Al día siguiente, un portavoz de la firma aseguró que Apple estaba comprometida "con el cumplimiento de los estándares más altos y la responsabilidad social en su cadena de proveedores".

También el año pasado, la compañía de Cupertino admitió que 137 empleados de una fábrica en la ciudad de Suzhou resultaron heridos de gravedad debido a la manipulación de un químico tóxico que se utiliza para hacer las pantallas de cristal ultrafino del iPhone. Otro caso es el de la sección de pulimento de carcasas de Chengdu donde se produjo la explosión mortal. La falta de ventilación afectó durante meses a miles de trabajadores por el polvo de aluminio, un tóxico bien reconocido. Otro de los gigantes que provee a Apple, Wintek, padeció una huelga en enero de 2010 porque más de un centenar de empleados vivían expuestos de manera continuada a hexano, un hidrocarburo neurotóxico, también por fallos en los sistemas de ventilación.

Ma Jun, director del Instituto de Asuntos Públicos y Medioambientales, aseguró tras presentar el informe que Apple es mucho menos proactiva en las investigaciones que otros gigantes. Y de hecho, aunque Apple asegura que está en la vanguardia, The New York Times cita a un empleado de la consultora BSR que asegura que Apple está a la cola de las multinacionales en cuanto a presión sobre sus proveedores, a pesar de las constantes "recomendaciones" de sindicatos laborales y grupos medioambientales.

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Público Ciencia

Samsung y su concepto de tableta transparente y flexible

Ya sabemos que hace tiempo Samsung le está echando un ojo a las pantallas transparentes, algo que pudimos ver con la presentación durante el evento CES 2011 de un panel AMOLED de esta clase, lo que nos confirmó que la tecnología existe y está al alcance de las manos. Ahora, la compañía ha presentado un concepto de esta idea aplicada en una tableta, algo que a todos nos gustaría ver más temprano que tarde en el mercado pero que sabemos está a varios años de distancia de la actualidad.

Porque el concepto, que no es más que la ocurrencia de algún empleado en la compañía llevada a un video demostrativo, da cuenta de un aparato capaz de conjugar todas las funciones de un tablet en una sola placa de cristal transparente, por así decirlo, combinando también una cámara para hacer uso de realidad aumentada, algo que permitiría, por ejemplo, hacer traducciones instantáneas de texto en la vida real que sean puestos frente al dispositivo para mostrarlos frente al usuario.

Pero esto no se queda aquí, pues también se puede apreciar que al colocar la pantalla frente a una persona que habla otro idioma, éste es detectado automáticamente y se muestra una traducción instantánea de lo dicho. Y por si fuera poco, el panel es completamente flexible y plegable, lo que se presenta el mayor problema para que esta tecnología se haga realidad: ¿Dónde dejamos los componentes internos? ¿El procesador, la batería?

Pese a estas interrogantes, el video es interesante de ver para echar un vistazo a lo que posiblemente, y gracias a a la miniaturización de los chips, podría hacerse realidad en unos años más:

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FayerWayer

Publicidad: Samsung ataca el corazón de Apple: sus fanáticos

¿Ustedes qué creen? ¿Sirven las publicidades agresivas como las del video de arriba? O, mejor dicho, ¿funciona tratar de “estúpido” al usuario de un producto que no es el propio?

Leí alguna vez que, en términos de Marketing Político, son habituales los avisos propagandísticos duros contra el candidato rival porque se tiene en claro que sólo hay dos audiencias:

1. La que sigue a nuestro partido, es decir, la que milita por la misma causa (audiencia que necesita ser reforzada y envalentonada con mensajes de tipo arenga).

2. Y la indecisa (que debe ser convencida con mensajes precisos para que se vuelque hacia nuestras preferencias).

Y nada más. Para de contar. Porque los acólitos de otros credos, ideologías o partidos, mayormente no importan; no hay manera de transformarlos.

Quizá, este aviso de Samsung Galaxy S2 apunte en ese sentido. Ataca a los denominados fans de iPhone porque -y esto es pura especulación- los cerebros de la empresa coreana deben haber supuesto -o investigado- que no hay posibilidad alguna de volcarlos hacia otro teléfono que no sea uno que no tenga una manzana mordida y plateada en la parte trasera.

Es decir, al “fan-boy a ultranza no hay con qué darle” diría mi abuela, si supiera qué es un fan-boy.

Por eso, quizá (e insisto, es una mera opinión), como es un segmento “perdido” no tienen reparos en mostrarlos como tipos frívolos, capaces de hacer más de nueve horas de cola por un producto que es supuestamente inferior, y hasta de caricaturizarlos por creerse “creativos” cuando apenas llegan a “baristas”.

Y este comercial también podría operar como una arenga al público que se considera “seguidor” de Samsung y Android (aunque nunca se lo nombra, ¿recelo contra Google y su reciente matrimonio con Motorola?). Porque el aviso, que fue estrenado en Estados Unidos esta semana con éxito, tiene todas las fichas para convertirse en un viral replicado en cientos de blogs y medios especializados… ¡justo la arena de combate donde día a día se desatan verdaderas batallas diálecticas -porque todavía no hay posibilidad, a través de internet, de tomarse a golpes de puño- entre amantes de los productos de Apple y el resto del mundo! Aunque seamos justos, por suerte también existen los sensatos, aquellos que no se nublan en bi-partidismos tan rídiculos como iOS vs Android… ¡No son más que gadgets! ¡No son más que marcas! ¡Chips vs chips! ¡Cuentas caras de teléfono vs cuentas caras de teléfono!

El ataque de la compañía asiática apunta al corazón de la de Cupertino: todo aquello que durante años y años Steve Jobs se esforzó en presentar como cool, hoy Samsung -de golpe y porrazo- desea ridiculizarlo como una verdadera nerdeada. Sí, allí están todos los estereotipos que con tanta asiduidad se lee en los foros o blogs (¿o no?) en los que se trenzan estos “bandos”: la “adoración”, la incapacidad de notar las deficiencias puramente técnicas de los “fanboys” y hasta ciertas características muy personales relacionadas con el “ego” y los gustos frívolos de los macníacos. ¿Notaron que en el aviso hay uno que se saca una foto a sí mismo?

Samsung no dispara contra el producto (antes sí lo había hecho, burlándose de los problemas de antena del iPhone 4, por ejemplo) sino contra el usuario. Contra la mística de Apple. ¿Acaso no es algo parecido a las viejas campañas de Mac vs PC, donde el tiro por elevación golpeaba al usuario de Windows y lo dibujaba como un gordito anticuado, medio bobalicón y fundamentalmente aburrido? ¿O más atrás aún, cuando el Mac de 1984 le sonreía al “hombre del mañana” mientras que los usuarios de IBM eran algo así como entes lobotomizados por las corporaciones?

Vuelvo a consultar: ¿ustedes qué creen? ¿Sirve tratar al usuario de un producto que no sea propio como “estúpido”? ¿La agresión genera mística? ¿Bebe Apple el mismo veneno que alguna vez lanzó? ¿No es éste un final muy serio para un post tan liviano? Muchas preguntas, pocas respuestas.

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Dispositivos móviles: ¿qué tamaño es el más adecuado?

Una posible solución al dilema del tamaño en los dispositivos móviles es que sean plegables.

Los tablets demuestran lo complicado que es establecer cuál es el tamaño idóneo para un dispositivo móvil, ese punto de equilibrio en el que resulta tan manejable y cómodo de llevar como práctico y funcional.

Aunque en los teléfonos móviles también existe este dilema la diferencia es mucho menos significativa. En los móviles también varían las medidas pero se mantiene el “formato”: cualquier móvil puede llevarse en el bolsillo.

Tablets de entre 7 y 10 pulgadas

Los dos primeros tablets de esta era que tuve ocasión de probar estaban en estos dos extremos: el iPad de Apple con pantalla de casi 10 pulgadas –9,7 para ser exactos– y el Samsung Galaxy Tab de 7 pulgadas.

Antes del iPad esas 7 pulgadas habrían impresionado a cualquiera, pero ya no. Aunque puede parecer que una diferencia de menos de tres pulgadas no es significativa en lo que a superficie se refiere supone el doble de pantalla a favor del iPad. Es como comparar un folio con una cuartilla. O una DIN A5 con una DIN A4 normalizando la expresión.

A la hora de llevarlos encima un tablet de unas 10 pulgadas de pantalla –como son el iPad, Motorola Xoom, Galaxy Tab 10.1 o el LG Optimus Pad–, nunca va a caber en un bolsillo. Quiero decir en un bolsillo común, no en el de una chaqueta expresamente adaptada, que las hay.

Sin embargo uno de menor tamaño como el Galaxy Tab original o el HTC Flyer –aunque las 7 pulgadas tienen su origen más que nada en la limitación de soporte de pantalla del sistema operativo Android en versiones anteriores a la 3.0, Honeycomb–, sí puede meterse en el bolsillo de algunas chaquetas. Un punto a su favor hasta que llega la primavera, porque cuando igualmente hay que recurrir a una bolsa o bolso para llevarlo entonces ese menor tamaño deja en parte de ser ventaja.

Y también se da el hecho de que cada vez más móviles disponen de pantallas de generosas dimensiones, de al menos 3,5 ó 4 –o más– pulgadas, lo que complica aún más el asunto o la decisión, porque no siempre queda claro si merece la pena llevar un tablet o un lector de libros electrónicos además del teléfono móvil que en la práctica permite hacer lo mismo.

Respondiendo con ingenio: dispositivos híbridos y plegables

Con la creciente demanda en cuanto a movilidad cada vez será más habitual encontrar dispositivos híbridos de todo tipo y tamaños que no siempre son fáciles de clasificar.

E incluso se plantea la posibilidad de dispositivos con pantallas plegables que podrán adecuar su tamaño a distintos usos y momentos.

El Asus EeePad es un ejemplo de híbrido entre tablet y netbook.

Híbridos y complementarios – Aunque aún están por ver en el mundo real no son ya novedad los híbridos entre tablet y ordenador. Con aspecto de portátil en éstos sin embargo la pantalla táctil se puede separar del teclado y funcionar como un tablet “de verdad”, tal y como sucede con los Lenovo IdeaPad U1 Hybrid y Asus Eee Pad.

Otra combinación puede ser entre móvil y tablet. En este caso se trata de una idea puramente conceptual, desarrollada por el estudio de diseño Yanko Design. Mientras que móvil y tablet pueden funcionar como tales por separado, el teléfono puede desplegarse y convertirse en un teclado físico completo para el tablet.

Yanko Design / Un teléfono móvil que se abre y sirve como teclado completo…

…para el tablet que van en la mochila / Yanko Design.

Interesante es también la propuesta por Motorola con su teléfono móvil Atrix 4G que puede pasar de servir como móvil convencional a funcionar como CPU de un ordenador de sobremesa o portátil acoplándose a su lapdock, que es sólo el teclado y la pantalla: todas las “tripas” del ordenador están dentro del teléfono móvil.

El móvil Motorola Atrix se “convierte” en un portátil (imagen) o en un ordenador de sobremesa.

Aún está por ver aún cómo resulta un sistema operativo de tablet o teléfono móvil convertido en ordenador, pero la idea es prometedora de cara al futuro de la movilidad. Y de hecho un móvil como el Atrix –o cualquiera de los tablets mencionados– son más potentes que la mayoría de los netbooks comunes que además no caben en el bolsillo.

Dispositivos y pantallas plegables – Hace no mucho Qualcomm daba a conocer su propuesta a futuro, dispositivos cuyas pantallas pueden plegarse adecuando su tamaño según el tamaño deseado o necesario. Por ejemplo, totalmente plegado pede funcionar como un teléfono móvil táctil de tamaño convencional.

La propuesta de Qualcomm consiste en dispositivos que pueden plegarse, adecuando su tamaño a distintos momentos y necesidades

Pero también si se abre de forma parcial puede utilizarse a modo de pequeño tablet, con las ventajas apuntadas en este tipo de dispositivos de menor tamaño, los de pantalla de 7 pulgadas. Y desplegándolo en su totalidad disfrutar de navegación web o visionar películas “a pantalla completa”. Literalmente, en este caso.

Fuente:

Cooking Ideas