Es una variante del ajedrez en la que cada jugador solo sabe qué
movimientos hace él, pero no los que realiza el contrario. Por eso hay
tres tableros y un árbitro, que vigila que los movimientos sean legales.
Además, da ligeras pistas en voz alta de lo que hace cada uno, sobre
todo si alguno pone en jaque a los reyes del otro, o si come alguna
ficha; y añade si ha sido hacia delante, en diagonal... y en qué
cuadrante ha sido (A1, por ejemplo). Los jugadores pueden hacer ciertas
preguntas predeterminadas al árbitro para orientarse.
Al parecer el ajedrez tradicioinal le quedaba chico a Steve Jobs. El Kriegspiel es una de las muchas variantes que existen del juego de ajedrez. Otra variante es la que jugaba Spock, de Star Trek, una variante 3D verdaderamente alucinante:
Si quieres conocer las reglas no oficiales de este ajedrez 3D ingresa AQUÍ.
Hasta la próxima amigos:
Prof. Leonardo Sánchez Coello leonardo.sanchez.coello@gmail.com
El pasado 17 de enero el consejero delegado de Apple, Steve Jobs, quedó de baja médica para centrarse en su salud. En el año 2004, se le había diagnosticado cáncer de páncreas, una enfermedad que acaba con el 80% de quienes la padecen a lo largo del año siguiente a su diagnóstico. Jobs ha tenido mucha suerte de sobrevivir durante tanto tiempo. En nuestro país (España), personas célebres como Rocío Jurado no pudieron sobrevivir a este mal, a pesar de haberse tratado en los mejores hospitales del mundo.
Pero ¿por qué es tan mortífero este tipo de cáncer? La respuesta no está en el propio páncreas. De hecho sufrir una enfermedad en este órgano no supone en si mismo una sentencia de muerte. El problema viene de los daños colaterales que afectan a otros órganos como producto del cáncer pancreático.
El páncreas es un órgano de unos 18 centímetros de longitud que excreta enzimas y hormonas tales como la insulina. Situado en el interior del cuerpo, los doctores no pueden detectar la presencia de tumores mediante palpación. Además, tiene la peculiaridad de seguir funcionando con semi-normalidad incluso cuando existe un tumor creciendo en su interior. Por esta razón, los síntomas de este cáncer que incluyen: ictericia (piel amarilla a causa de la acumulación de toxinas), dolor abdominal y de espalda, náuseas y pérdida de peso, no suelen detectarse hasta que la enfermedad se encuentra en etapas avanzadas. En consecuencia, el diagnóstico llega tarde muchas veces.
En ese punto, los tumores tienen un tamaño significativo y pueden encapsular a arterias y venas de importancia capital. Peor aún, el páncreas se encuentra ubicado en un lugar de encuentro de varios órganos cruciales, por lo que muy a menudo, cuando se advierte la presencia del tumor, este ya se ha extendido al hígado, la vesícula biliar o el intestino, lo cual hace inviable la intervención quirúrgica.
Cuando los doctores identifican a un tumor de páncreas que aún no se ha deslocalizado, pueden extirparlo con buena parte del órgano excepto la región encargada de producir insulina. Aunque desafortunadamente, en el 85% de los casos el cáncer retorna después de la cirugía.
La mayoría de los pacientes a los que se les diagnostica cáncer de páncreas, mueren principalmente de fallo hepático después de que el tumor se haya expandido al hígado.
La tableta de Apple basó su éxito en la capacidad de bajar todo tipo de aplicaciones que la transforman con nuevas funciones. Un crítico del New York Times recomienda sus favoritas.
Star Walk para iPad
Air Coaster XL. Para diseñar y subirse a montañas rusas 3D, con gráficos espectaculares.
Cuando Steve Jobs presentó el iPad y lo llamó dispositivo mágico, mucha gente se rió por lo bajo.
Gente tonta.
La mayoría de quienes tienen iPads le dirán que este dispositivo puede inspirar la clase de asombro que posiblemente usted haya sentido al ver su primer show de magia, esto es, si el iPad está cargado en forma adecuada.
Aquí están mis 10 aplicaciones favoritas, más algunas adicionales para que el iPad haga magia:
IWORK (US$30, o US$10 para Páginas, Keynote o Números): Como no se puede tipear fácilmente en un iPad, éste no puede reemplazar a su laptop. Pero con este sofware, hecho por Apple, usted no necesitará correr a sus otras computadoras para editar archivos de Microsoft Office. La aplicación Páginas es excelente para revisar y exportar archivos de texto; la aplicación Números es buena (y va mejorando) para hojas de cálculo; y Keynote es un complemento útil para PowerPoint.
AIR DISPLAY (US$10): Convierte la pantalla de su iPad en un monitor de PC con Air Display, y nunca más perderá un nuevo mensaje de Twitter, Facebook o movimiento de los mercados bursátiles.
FLIPBOARD (gratuito): Twitter y Facebook tienen diseños de vanguardia, con enlaces que lo envían a cualquier parte para ver qué le interesa a la gente. Flipboard racionaliza esta locura editorial. La aplicación convierte el contenido de Facebook a formato de revista, mostrando todas las historias que sus amigos recomendaron, con fotos y actualizaciones. Usted puede crear otras revistas personalizadas a partir de mensajes de Twitter, sobre temas de su elección.
STAR WALK (US$5): Deslumbrante aplicación de astronomía. Con sólo apuntar el iPad hacia el cielo nocturno, Star Walk cataloga todo. Usted también puede prever el movimiento del cielo de esta noche o ver un cielo nocturno de hace siglos. Star Walk es considerada una aplicación educativa, pero brinda tanto entretenimiento como cualquier otra aplicación en el mercado.
SKETCHBOOK PRO (US$8): Los artistas experimentados pueden crear obras maestras con este programa. Los aficionados y los niños pueden pasarse horas felizmente entretenidos con esta aplicación poderosa, pero bastante intuitiva.
NETFLIX (gratuito, pero requiere de una suscripción a Netflix, por ahora solo en los Estados Unidos): El iPad reproduce estupendamente videos, y Netflix transmite un catálogo casi ilimitado de películas y series de TV al al iPad. Rápido, fácil, adictivo.
FRUIT NINJA HD (US$5): En la pantalla grande del iPad, este juego va a sobresaltarlo más que Angry Birds. (Pero dese el gusto de bajarse este juego también). La tarea: deslice el dedo para cortar fruta voladora. Si toca una bomba, sus días de ninja estarán contados. Una actualización reciente agregó el modo multijugador online.
INSTAPAPER (US$5): Los grandes artículos suelen aparecer cuando usted no tiene tiempo de leerlos. Instapaper guarda rápidamente enlaces, de modo que usted pueda leer todo el artículo más tarde, desde la aplicación. Instapaper también le recuerda los artículos que usted almacenó con la versión online gratuita. Para algunos, instalar el servicio en un iPad será una tarea frustrante, pero vale la pena.
PANDORA RADIO (gratuito): Los fanáticos del servicio de radio personalizada apreciarán el formato de pantalla grande, que es ideal para leer notas sobre las tapas de los álbumes y buscar artistas y canciones. Las selecciones musicales y los avisos (si usted no paga por un servicio con más prestaciones) son los mismos del iPhone o la versión online.
EVERNOTE (gratuito): Otra entrada que aprovecha al máximo la pantalla grande. Evernote almacena notas, fotos y mensajes de voz, para que los pueda reproducir más tarde en cualquier dispositivo conectado a la Web. El servicio ofrece una considerable capacidad de almacenamiento gratuito, pero usted puede superar el límite por US$45 por año.
Menciones honrosas
Reuters News Pro (gratuito): Entre las mejores aplicaciones de noticias, guarda artículos para su lectura offline; PhotoShop Express (gratuito): Importe, recorte, filtre, rote y modifique sus fotos a su gusto. Excelente para niños, también; Wikipanion (gratuito): Un enfoque centrado en el iPad para surfear las páginas de Wikipedia; AirCoaster (US$1): Diseñe y súbase a montañas rusas 3D, con gráficos espectaculares; Magic Piano (US$2): Haga música con divertidos teclados elegantes; Scrabble (US$10): El hacedor de palabras, de hermoso diseño para el iPad. (Use su iPhone o iPod Touch como atriles de letras).
Orbital HD (US$3): Un juego que hará funcionar su mente, probará sus reflejos y matará muchas horas de su tiempo; Weather HD (US$1): Cualquiera sea el pronóstico del tiempo, no deje de leerlo; Twitter para iPad (gratuito): La aplicación oficial Twitter ofrece una experiencia simple y eficiente; Skype (gratuito): Haga llamadas sin costo (o económicas) con su iPad; Epicurious (gratuito): Recetas probadas por profesionales, en la gloriosa experiencia de la pantalla grande; Real Racing HD (US$10): Tome el volante y conduzca el iPad hacia la victoria; NPR (gratuito): Siga las noticias y sus programas favoritos por NPR, o lea los artículos más importantes; Text Plus (gratuito): Envíe mensajes de texto en forma gratuita; The Elements (US$14): Para que usted quiera volver a cursar química del colegio secundario; Dragon Dictation (gratuito): Diga lo que desee, y la aplicación guardará en forma escrita un mensaje de texto o un mensaje de correo electrónico, listo para ser enviado.
Cuando Steve Jobs se plantea algo, nada lo puede parar; Contra viento y marea, con o sin flash, con bluetooth normal o capado hasta la saciedad… sin cámara o con cámara, la familia de productos basados en iPhone OS podría crecer hasta llegar al iMat, la iAlfombra de Apple
¿Quieres saber cómo? Descúbrelo después del salto…
Si, lo sabemos… aún llegando al iMat, no sería más que un iPhone grande
Domingo, 31 de enero de 2010 "Amarás al iPad sobre todas las cosas" El nuevo producto de Apple ha suscitado en cuatro días reacciones de devoción y críticas
El mundo quería una tableta. Y Steve Jobs creó una. Pero no una tableta cualquiera. El consejero delegado de Apple creó el iPad, un nuevo tipo de producto en sí mismo. Con sus virtudes. Con sus defectos. Llamado a revolucionar el mundo de la tecnología. Ese dispositivo de 10 pulgadas (25 centímetros) tiene ahora ante sí una tarea de titanes: impulsar el mercado de los libros digitales, hacer de la prensa online un negocio rentable y atraer a las generaciones adultas a las nuevas tecnologías. Se le atribuyen todo tipo de bondades. Se esperan de él milagros. Ha suscitado, en cuatro días, reacciones de devoción y decepciones amargas. Del iPad se espera una revolución.
Durante meses se había hablado incansablemente del advenimiento de la tableta, la nueva creación de Apple que iba a ser capaz de revolucionar el mercado tanto como el iPod revolucionó los reproductores de música o el iPhone la telefonía. Pero la promesa de un dispositivo de esa naturaleza viene de mucho, mucho tiempo atrás.
Hace una década ya se hablaba de una posible tableta de Apple. Antes incluso del nacimiento del iPod, que vio la luz el 23 de octubre de 2001. El diario USA Today publicaba el 25 de julio de 2000: "Apple tendrá que idear un nuevo truco el año que viene para suscitar el interés del consumidor". Y añadía: "La especulación se ha centrado en [...] una tableta del tamaño de un Macintosh".
Hoy, 10 años después, existe, por fin, el iPad. En los pasados meses, diarios y revistas publicaron vaticinios sobre la nueva tableta, llamándola iSlate, iTablet o iSlab. Los blogueros crearon imágenes falsas más o menos parecidas al proyecto real. "Crece el rumor de que Apple pronto desvelará un producto estilo tableta para consumir música, películas, libros y otro contenido media", decía Associated Press en enero.
Rumores. Ilusiones. Filtraciones. Todo llevó al gran momento del miércoles, en que Steve Jobs presentó un ordenador con una pantalla de 10 pulgadas, sin teclado físico ni puertos USB o HDMI, con conectividad exclusivamente inalámbrica, incapaz de ejecutar más de un programa a la vez, no compatible con los gráficos flash, dotado de un disco duro de entre 16 y 64 gigas y un precio de entre 300 a 600 euros.
La mañana de su presentación eclipsó todas las noticias. El consejero delegado de Apple fue el hombre del día: "¿Tenemos lo que se necesita para crear una nueva categoría de productos? El listón está muy alto. Tiene que ser excelente en sus funciones. Creo que tenemos el producto". En sus manos, el artilugio llamado a revolucionar la prensa y los libros. "La tableta de la esperanza", según The Economist.
La cuestión es si Apple ha presentado algo nuevo. Las tabletas existen casi desde que existen los ordenadores. En la película 2001: Odisea del espacio aparecía un prototipo similar al que mostró Jobs. Y precisamente en 2001 Bill Gates presentó otro prototipo de tableta para el que se creó un sistema operativo específico, pensado para convertir la escritura manual en texto digital. Actualmente, fabricantes como Asus, Toshiba o Lenovo fabrican tabletas.
Y aún así la de Apple ha generado todo tipo de reacciones. En su presentación, Jobs logró que le acompañaran representantes de uno de los diarios más prestigiosos del mundo, The New York Times, y de una de las mayores empresas de juegos online, Gameloft. Ha conseguido que, una semana antes del acto del miércoles, Amazon anunciara que abría su lector Kindle a aplicaciones de terceros, para dotarlo de más dinamismo. Y cinco editoriales se han ofrecido a formar parte de la nueva tienda de libros de Apple, iBooks: Hachette, Harper Collins, Macmillan, Penguin y Simon & Schuster.
Apple mueve montañas. Ha revolucionado el sector al presentar algo que ya se había fabricado pero, a la vez, ha logrado que el iPad, con sus particularidades, cree una categoría nueva en sí misma. Esta capacidad emana, en gran parte, de un hombre al que la revista The Economist retrata esta semana como un santo, mostrando a la humanidad la tabla (el iPad) de la ley: Steve Jobs, cofundador de la empresa y ausentado de ella a mediados de los ochenta, el hombre que volvió a tomar sus riendas en 1996 para producir, en serie, el iMac, el iBook, el iPod, el MacBook y el iPhone. Todos ellos, con un denominador común: "Simplicidad, elegancia, facilidad de uso, prestigio, y sensación de integración", explica Geoffrey Long, analista y profesor de nuevas tecnologías en el Massachusetts Institute of Technology. "Se ve a Apple como una marca de lujo, aunque la elevada difusión del iPod y el iPhone la convierten en un lujo que mucha gente se da el gusto de tener. Cuando Jobs sube a un escenario y dice que algo funciona, la gente lo compra".
La compañía de Steve Jobs (El ¿Mesías?)presenta el iPad, un dispositivo que integra navegación, lectura digital de libros y diarios, vídeo, música y videojuegos
Este gadget se presenta como la última maravilla pero ya ha empezado a cosechar críticas (solo podrá usarse un programa al mismo tiempo y no cuenta con cámara web, además usa el tamaño de la televisión tradicional, no el más moderno de alta definiciónen) todo el mundo debido a sus limitaciones y a que podría sobrecargar las redes...
Steve Jobs, el fundador, y alma de Apple, apareció ayer ante unas 200 personas en San Francisco junto con una ilustración de Moisés recibiendo las tablas de la ley. "La última vez que hubo tanta expectación alrededor de una tableta, tenía unos mandamientos escritos", dijo The Wall Street Journal en un artículo citado por Jobs .
Cuando se acaban de cumplir 26 años desde que Apple lanzó su primer ordenador, el Macintosh 128K la máquina que animaba a pensar diferente la compañía ha vuelto a presentar un producto con el que espera revolucionar la lectura digital, la visualización de vídeos, el trabajo inalámbrico o el juego on-line.
Sin tantos preámbulos como de costumbre, un exultante Jobs tardó apenas 10 minutos en anunciar el iPad, su nuevo y ambicioso dispositivo con pantalla multitáctil, con aspecto de iPhone gigante. La compañía intenta innovar en un segmento que, como detalló el propio Jobs, aún no existía en su compañía, a medio camino entre el iPhone (teléfono) y el Macbook (portátil). "Apple es una compañía de dispositivos móviles", detalló Jobs, pasando por alto más de 20 años de historia como fabricante de ordenadores.
Apple ha apostado por un dispositivo multiuso, cercano a un tipo de producto fracasado históricamente, los Tablet PC. Disponible en versiones de 16, 32 ó 64 GB de almacenamiento, el iPad se comercializará internacionalmente en junio o julio de este año desde 499 dólares (629 con el modelo que incluye WiFi y 3G). El iPad, con 680 gramos y pantalla de 9,7 pulgadas, incluye funciones para navegar, leer la prensa, ver vídeos, comprar o escuchar música, y permite el acceso a todo tipo de aplicaciones, una posibilidad que no incluye el Kindle de Amazon.
Junto al co-fundador de Apple, Steve Wozniak, Jobs ayudó a la popularización de la computadora personal a finales de los años 70. Fue uno de los primeros en entrever el potencial de los sistemas de Interfaz Gráfico de Usuario (GUI).
Después de tener problemas con la cúpula directiva de la empresa que el mismo fundó, Jobs fue despedido de Apple Computer en 1985, regresando a la compañía en 1997, donde es CEO desde entonces.
El gran Arturo Goga nos regala este gran artículo:
CIO tiene una interesantísima entrevista con Carmine Gallo, autora del libro “The Presentation Secrets of Steve Jobs”, donde nos revela algunos interesantísimos datos sobre cómo trabaja Steve Jobs en sus presentaciones, y qué es lo que las hace tan efectivas.
Vamos, ya sabemos que cada vez que Steve se para el escenario, todo el mundo escucha (a pesar del abuso de adjetivos laudatorios) y, por supuesto, que cada presentación de Apple, cada Keynote, es un evento que genera bastante interés mediático no sólo por la expectativa de nuevos gadgets sino también, porque es un gran show. Puede que detesten Apple, pero lo cierto es que Steve Jobs, es un gran vendedor.
Entre algunos tips que podemos sacar de la entrevista, tenemos:
Simplicidad es sofisticación
Jobs utiliza pocas palabras, utilizando slides minimalistas y visualmente atractivas. No le teme al espacio en blanco. Usualmente tenemos una imagen, o una palabra en sus slides. Esto se llama “superioridad de imagen”, donde la información es recordada más fácilmente cuando la idea es enviada como texto e imágenes, en lugar de sólo texto.
Esta simplicidad, por supuesto, se refleja no sólo en las exposiciones o keynotes, sino que está activamente presente en toda la publicidad e incluso los productos presentados por Apple.
Steve Jobs Presenta como Twitteando
Es decir, cada nuevo producto o característica anunciada, puede entrar en un mensaje de Twitter (restringido a 140 caracteres). Esto ayuda a que la audiencia pueda categorizar mentalmente el producto. Da una idea general, antes de entrar en detalle. La audiencia busca una cabecera, un titular, para posicionar el producto en la mente.
Un interesante ejemplo que Gallo pone en la entrevista, fue con la presentación de la Macbook Air. Jobs bien pudo decir algo como “Hoy, estamos emocionados de lanzar una nueva, ligera, ultra-portátil notebook con una pantalla de 13.3 pulgadas widescreen, un teclado completo, display con iluminación trasera, y 5 horas de batería”. En lugar de eso? Simplemente dijo: “Macbook Air. La notebook más delgada del mundo”. Los detalles, por supuesto, vinieron ya en el webpage, o durante la presentación. Pero la idea principal del producto, quedó grabada inmediatamente.
De 3 en 3
Según Gallo, aprendemos mejor cuando se nos presenta la información en pedazos bien delimitados, temas separados que puede ser presentados elegantemente. Y al parecer, ir de grupos de a 3 es lo que mejor funciona.
Los comediantes saben que 3 es más gracioso que 2, escritores saben que 3 es más dramático que 1, y Jobs sabe que 3 es más persuasivo que 5.
Informar, Educar, Entretener
Otro punto clave, es que siempre hay que tener presente estos puntos: una presentación debe cumplir con 3 cosas:
informar sobre el producto / servicio
educar
entretener
A veces es fácil olvidar el tercer punto, pero Jobs, según Gallo, no nos da tiempo para aburrirnos, saltando de un punto a otro, construyendo el momento especial.
Crear tensión
Y ese momento especial, es el popular “One more Thing”, el momento que queda grabado de la presentación, la parte de la misma que todo el mundo recuerda al día siguiente.
En el Keynote de Enero de 2007, Jobs anunció que tenía 3 productos para presentar: un iPod widesceen, un revolucionaro teléfono móvil, y un dispositivo para internet. Lo repitió múltiples veces hasta que al fin dijo: “Lo captaron? No se trata de 3 dispositivos separados. Es uno sólo, y lo llamamos el iPhone”.
La mayoría de presentadores habrían anunciado inmediatamente el producto para luego lanzarse a hablar de éste. Jobs no, pues trata de que sus presentaciones sean, según Gallo, toda una historia, completa con héroes, villanos, fondos espectaculares, y una gran sorpresa para todos.
La entrevista completa es interesanteresantísima, y el libro promete transformarnos en expertos presentadores. Pueden ver la entrevista completa aquí, y comprar el libro en Amazon
Ya hemos cubierto este tema en el pasado (2007!), y pueden darle un vistazo al artículo anterior, aquí.
Bien, ya lo sabemos, ahora a ponerlo en práctica...
Hasta la fecha, el buscador Google parecía ser el aventajado de la lista de lumbreras que habitan la costa californiana en busca de dar el pelotazo tecnológico. Tras conquistar el sector de la publicidad online y comprar a precio de oro el portal de descargas de video, YouTube, la compañía parecía invencible. Sin embargo, en la sombra Steve Jobs convertía su compañía en una fábrica de cachivaches de lo más atractivos. El cumpleaños bursátil más infeliz de Google.
Primero fueron los iPods, en todas sus gamas y versiones, luego la conquista del mercado de la música online, gracias a su tienda iTunes, y, por último, el todopoderoso iPhone.
Con este pulso por bandera, la llegada al mercado del iPhone ha impulsado al estrellato a las acciones del Apple, que han visto como en los últimos doce meses su precio se disparaba alrededor de un 44 por ciento, lo que que otorga a la compañía de la manzana un valor de mercado que ronda los 158.800 millones de dólares. Si tomamos como referencia esta factor, se podría decir que Apple (AAPL.NQAPPLE
Parece que la experiencia juega un factor fundamental en la carrera de Apple, al fin y al cabo Steve Jobs y Steve Wozniak fundaron la compañía en 1976, mientras que Google a penas lleva 10 años en el mercado. Apple ha sabido desarrollar a la perfección la faceta de reinventarse a sí mismo hasta límites insospechados y encima sabe crear la expectación necesaria antes de presentar un nuevo producto al mercado.
Google, cuyos títulos llegaron a cambiarse a 700 dólares el año pasado, ha visto como sus acciones han vuelto a rondar los 500 dólares, mientras su negocio de publicidad online, en el que se paga por los clicks sobre los anuncios, parece comenzar a estancarse. Aún así sigue siendo el líder de las búsquedas online.
¿Golpe de gracia?
Sin embargo, Google prepara su asalto a la telefonía móvil. T-Mobile USA, parte de Deutsche Telekom, será la primera operadora telefónica en ofrecer un móvil cuyas entrañas operen con Android, el software creado por el buscador Google para hincarle el diente al suculento sector de los móviles inteligentes.
El aparato que sera fabricado por High Tech Computer Corp, uno de los fabricantes más importantes para este tipo de productos, podría ponerse a la venta antes de las navidades, seguramente el próximo mes de octubre.
Con esta operación, Google pretende ganar la partida al iPhone de Apple y a otros contrincantes como Research in Motion, creador de la Blackberry, o Palm. El buscador quiere demostrar que gracias al empleo de su sofisticada aplicación, el acceso y operatibilidad de Internet a través del móvil puede ser igual a la de un ordenador convencional.
Cabe recordar, que el pasado mes de noviembre, el buscador presentó en sociedad su software Android, un sistema inteligente para la creación de nuevos teléfonos móviles. Pese a lo publicado por el rotativo estadounidense, ninguna de las dos partes quiso confirmar la información.
Ahora habrá que esperar a ver si el móvil de Google consigue cautivar al planeta como lo ha hecho Apple. Sólo las ventas de aplicaciones para el iPhone ascienden a un millón de dólares diarios y Steve Jobs, consejero delegado de Apple, no duda en que se convertirán en breve "en un negocio de mil millones de dólares" anuales.
iPods explosivos
¿Se acuerdan de los problemas que ya tuvo Sony con las baterías explosivas que alimentaban a buena parte de los ordenadores del planeta?, bien, pues parece que últimamente algunos modelos de los reproductores musicales de Apple, los iPod Nano, han comenzado a sobrecalentarse y provocar pequeños incendios a su alrededor.
Al menos así lo ha reconocido el ministro de Economía nipón, Hiroyuki Yoshitsune, quién afirmó que las máquinas de Apple corren el riesgo de provocar incendios. Estas declaraciones de producen después de que en Japón se hayan registrado al menos catorce casos en los que el iPod Nado ha provocado algún tipo de incidente.
La voz de alarma se produjo después de que dos nuevos pequeños incendios, provocados por el recalentamiento del aparato, se registrasen desde comienzos de mes. Hasta la fecha no se han registrado heridos graves y sólo un par de usuarios han sufrido quemaduras leves.
El ministro japonés informó que son cuatro los modelos que han registrado problemas de este tipo, entre los que se encuentran el MA004J/A, MA005J/A, MA099J/A y el MA107J/A, de los que se han vendido alrededor de 1.81 millones de unidades entre septiembre de 2005 y 2006.
Desde el pasado mes de marzo el Ministerio de Economía y Comercio de Japón ha estado investigando el asunto y, aunque no tiene claro qué ha podido provocar dichas deflagraciones, lo cierto es que apunta a la baterías de litio que alimentan el aparato.
De momento, Apple ha preferido guardar silencio, aunque medios de comunicación nipones han informado que no realizará ninguna retirada del producto y a lo sumo sólo ofrecerá recambios de las piezas afectadas.
Bill Gates & Steve Jobs: "Hemos mantenido nuestro matrimonio en secreto durante más de una década". Bill Gates, de Microsoft, y Steve Jobs, de Apple, se piropean en un encuentro histórico en el que defendieron la vigencia del PC.
Los titanes de la tecnología Bill Gates, de Microsoft, y SteveJobs, de Apple, dejaron atrás su rivalidad y compartieron escenario más de 20 años después en la conferencia D: All Things Digital, organizada por el diario económico The Wall Street Journal, en San Diego. Ninguno de los dos escatimó piropos hacia el otro.
Durante el evento, organizado a modo de entrevista conjunta, tanto Gates como Jobs coincidieron en una cosa: éste es un buen momento para estar en la industria tecnológica. "En el futuro miraremos atrás y veremos que éste fue una de los grandes períodos para los inventos", dijo Gates, con quien Jobs se mostró de acuerdo.
Lo mejor de la discusión seguramente llegó cuando el coorganizador del evento, el columnista del diario financieroWalt Mossberg les preguntó por los malentendidos en su relación.
A lo que Jobs respondió: "Hemos mantenido nuestro matrimonio en secreto durante mas de una década", provocando las risas del público.
Ambos ejecutivos han mantenido un enfoque muy diferente de la tecnología desde los comienzos de la industria del ordenador personal: Jobs siempre se preocupó del diseño único de sus productos, mientras que Gates trató de estar en todas partes.
Sus contribuciones
La discusión comenzó cuando la periodista del The Wall Street Journal Kara Swisher preguntó a los ejecutivos cuál es la principal contribución del otro.
"Bill [Gates] construyó la primera compañía de software en la industria", dijo Jobs. "El modelo de negocio funcionó muy bien en la industria. Bill estaba muy centrado en software antes de que nadie tuviese ni idea de por dónde iban los tiros", señaló el directivo de Apple.
Gates, por su parte, alabó la tenacidad de Jobs en su idea de que el ordenador podía convertirse en un producto de masas y, después, por apostar fuerte por el Mac, a pesar del fracaso inicial del modelo Lisa.
Sin embargo ambas luminarias se olvidaron en este encuentro de sus rivalidades y charlaron como viejos amigos sobre la revolución digital en una conversación que, según los portavoces de la conferencia, no tuvo guiones ni ensayos previos.
Los más viejos
Jobs señaló que, en sus inicios, a menudo ambos eran las dos personas más jóvenes en la habitación, mientras que ahora, a los 52 años (Gates cumplirá 52 en octubre, y Jobs acaba de alcanzar esta edad) a menudo son los más viejos, lo que le llevó a citar a los Beatles: "Tú y yo tenemos recuerdos más largos que la carretera que tenemos delante".
El encuentro estuvo repleto de momentos en clave de humor, como cuando se refirieron a la campaña de anuncios de Apple que enfrenta los ordenadores Mac frente a los PC, representados por un hombre con pinta de aburrido y soso frente a otro jovial y divertido.
"El tipo del PC es genial", dijo Jobs, vestido, como siempre, con pantalones vaqueros, zapatillas de deporte y jersey negro de cuello vuelto.
A lo que Gates, ataviado con camisa y zapatos, cuya figura más compuesta responde a la del tipo soso del anuncio, respondió: "Sí, su madre le quiere".
El ordenador aún importa
Ambos descartaron la noción de que el PC cada vez tenga menos importancia, aunque se refirieron a la explosión de artículos portátiles y las oportunidades en este campo.
"La muerte del PC se ha predicho en numerosas ocasiones", dijo Jobs, pero recordó que con la aparición de internet y los medios digitales se vigorizó.
Novedades
Los ejecutivos hicieron con anterioridad apariciones individuales en la conferencia, que este año celebra su quinta edición, pero esta es la primera vez que aparecen juntos en D:.
Unas horas antes, las dos compañías trataron de hacerse con el favor del público por anticipado.
Microsoft mostró el miércoles por primera vez su esperado y futurista ordenador plano Surface, un producto que tiene forma de mesa y una gran pantalla táctil en lugar de ratón o teclado.
Mientras tanto, Apple anunció que Apple TV reproducirá vídeos del sitio online YouTube.
La conferencia, que concluye el jueves, también cuenta con el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt; su homólogo de Cisco, John Chambers; el director de cine George Lucas y los creadores de YouTube, Steve Chen y Chad Hurley.
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