La iniciativa es liderada por la docente de la facultad de Medicina de San Fernano, Luzmila Troncoso.
Estudiantes de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos(UNMSM)
elaboraron un proyecto que ayudaría a combatir y prevenir la anemia,
enfermedad que aqueja a cerca del 40% de peruanos. La iniciativa es
liderada por la docente de la facultad de Medicina de San Fernano,
Luzmila Troncoso.
El grupo creo una gelatina llamada GelUph.
El alimento tiene propiedades para hacerle frente a la anemia
ferropénica (deficiencia de hierro), la cual se genera por niveles bajos
de hemoglobina.
Los
estudiantes señalan que el hierro es más absorbible cuando proviene de
alimentos que se encuentran en las carnes, como las vísceras y
sangrecitas. “Es con este hierro que estamos fortaleciendo esta gelatina
de maíz morado, que tiene una absorción muy fácil a diferencia del
hierro que se encuentra en los de origen vegetal”, manifestó Troncoso.
Afirmó TAMBIÉN que dicha gelatina se vendería como alimento en distintos
puestos de venta, en su forma deshidratada, e incluso pensó en la idea
de sacarla sin azúcar para que cada uno pueda agregarle la cantidad
deseada, sea el caso de una persona con diabetes.
Cabe mencionar que esta iniciativa es apoyada constantemente por la 1551 Incubadora de Empresas Innovadoras de la UNMSM.
Estalmat, el programa que trata de detectar, orientar y estimular de manera continuada el talento matemático excepcional de jóvenes estudiantes, cumple 20 años.
Celebración del 20 aniversario de Estalmat en la Universidad Complutense de Madrid el 25 de mayo de 2018.Estalmat
Hay muchos senderos posibles para afrontar los retos del futuro. Y
precisamente, los jóvenes son los que deben mantenerlos abiertos, para
poder resolver los desafíos científicos y culturales de nuestra época.
¿Se transmite este pensamiento revolucionario e innovador en las aulas
de enseñanza secundaria? ¿O es necesario estimular el talento de los
jóvenes con mayores capacidades de razonamiento más allá de la educación
reglada?
El matemático Miguel de Guzmán Ozámiz
(1936-2004) apostó durante su carrera por el segundo enfoque:
consideraba que aquellos estudiantes con una dotación excepcional para
las matemáticas debían recibir una atención especial. “Son talentos que
pasarán a veces más o menos inadvertidos y más bien desatendidos por la
imposibilidad de que los profesores dediquen la atención personal que se
necesitaría”, reflexionaba,
y proseguía: “constituye una gran responsabilidad social la indudable
pérdida del talento que causa su desatención”. Para hacer frente a este
deber, hace 20 años puso en marcha un proyecto en la Comunidad de Madrid
con el objetivo de detectar y estimular el talento matemático de los
jóvenes que pudieran convertirse en líderes de la matemática
internacional. Con el apoyo de la Real Academia de Ciencias Exactas,
Físicas y Naturales, nació Estalmat.
Durante el mes de junio de 1998 se seleccionaron 25 estudiantes, a
través de una prueba escrita y una entrevista, para aquella experiencia
piloto. Durante todo un curso, aquellos jóvenes de entre 12 y 14 años
asistieron a sesiones semanales en la Facultad de Matemáticas de la
Universidad Complutense de Madrid, algunas impartidas por De Guzmán. Las
actividades se programaban en torno a desafíos que los alumnos
resolvían en grupos. El esquema era parecido en todas las sesiones: en
primer lugar, el profesor exponía un problema en lenguaje entendible
para los alumnos y explicaba los conocimientos necesarios para
resolverlo; a continuación los jóvenes trabajaban en grupos de cuatro o
cinco en la resolución de las actividades propuestas, graduadas en
dificultad, de manera comunicativa, colaborando y explicando sus ideas
entre ellos.
Hoy en día la organización es similar. Los encuentros se realizan
generalmente los sábados por la mañana, a lo largo de tres horas, en
aulas cedidas por universidades e institutos de enseñanza secundaria (el
programa se ha extendido exitosamente por España, y cuenta con 10 sedes
en total). Actualmente se seleccionan 250 estudiantes cada año, que
siguen las actividades durante dos cursos. Estos dos primeros años (para
estudiantes de 12-13 años, y de 13-14) son obligatorios y, tras ellos,
se ofrece un programa de continuación hasta finales de Bachillerato, ya
opcional (y mensual), para los participantes que lo deseen.
Estalmat involucra aproximadamente a 150 profesores que diseñamos las actividades e impartimos las lecciones. Tenemos una reunión anual
para intercambiar experiencias e ir mejorando las actividades que se
realizan semanalmente, donde aprendemos de otros colegas distintas
formas de seguir cultivando el talento de los jóvenes del programa.
En estas fiestas de fin de año tienes dos opciones: enseñarle a tus hijos
los efectos que tiene la pólvora para destruir y contaminar, o
sensibilizarlos sobre los beneficios de sembrar vida con las semillas
que vienen en los cohetes ecológicos promocionados el Ministerio del
Ambiente (Minam).
Este es el mensaje que envió la titular del Minam,
Fabiola Muñoz, durante una demostración que hizo hoy ante un grupo de
escolares del colegio nacional Bartolomé Herrera, sobre la manera en que
funcionan los cohetes ecológicos que contienen semillas de diferentes
plantas para que sean sembradas en el jardín o en macetas.
Muñoz
explicó que este tipo de iniciativas buscan generar un cambio en la
ciudadanía, difundiendo entre los más chicos prácticas ecológicas que
contribuyen al cuidado del medio ambiente y los eduque sobre la
biodiversidad en el Perú.
“La idea es que
sembremos vida y aprendan a conocer qué tipo de semilla trae cada uno de
estos cohetes ecológicos. Puede ser la semilla de pitahaya, del sauco,
anís, romero o alguna leguminosa. Pueden competir entre primos y amigos quién tiene la semilla más exótica y aprender de botánica”, indicó.
Dijo además que, a diferencia de los tradicionales que contiene pólvora, los cohetes ecológicos no van a reventar ni generar contaminación ni mucho menos quemar o dejar sin un dedo a un niño que lo manipule.
“Hay que ponernos en el lugar de otro. Muchas
personas, sobre todo los bebés, adultos mayores, personas con síndrome
de down, autistas, y hasta las mascotas, sufren con los fuertes ruidos
que producen los cohetes tradicionales”, aseveró.
Los
cohetes ecológicos tienen menos de 10 centímetros, son de color blanco
con la punta roja, en donde hay una pita negra que, al ser jalada, abre
el tubo y permite al usuario verter las semillas que hay en su interior
en un hueco en la tierra del jardín o de una maceta.
“Uno
simplemente coloca la semilla en el hueco que acaba de cavar, lo tapa,
lo riega con un poco de agua y espera a que crezca la plantita", agregó.
Los cohetes ecológicos son completamente gratuitos y pueden recogerse en la sede del Ministerio del Ambiente (Minam), ubicada en la avenida Juan de Aliaga 425, en el distrito de Magdalena del Mar.
“Solo
tienes que acercarte con tu DNI y te damos un ejemplar. La idea es que
la mayor cantidad de familias puedan llevar uno y se divierta con sus
hijos de una manera sana y didáctica”, subrayó Muñoz.
Dijo
incluso que los propios niños pueden fabricar sus cohetes ecológicos
con el tubo del papel higiénico y competir en familia para ver quién
tiene la semilla más rara en esta Navidad.
Hoy su compañía, Bytedance Ltd., va camino a una valoración de más de US$ 75,000 millones. Aquí los detalles.
Cuando Zhang Yiming desarrolló
por primera vez la idea de una aplicación de agregación de noticias con
tecnología de inteligencia artificial hace seis años, los
inversionistas, incluido Sequoia Capital, se mostraron escépticos.
En
aquel entonces, la pregunta era cómo un ingeniero de software de 29
años, formado localmente, podría ser más astuto que los numerosos
portales de noticias operados por empresas como el gigante de las redes
sociales Tencent Holdings Ltd. y obtener ganancias donde incluso Google había fracasado.
Zhang, ahora de 35 años, demostró que estaban equivocados. Hoy su compañía, Bytedance Ltd., va camino a una valoración de más de US$ 75,000 millones –una cifra que supera a Uber Technologies Inc.
para coronar el mundo, según CB Insights. El último en una larga fila
de inversionistas que se han acercado es Softbank Group Corp., que se
dice que planea invertir alrededor de US$ 1,500 millones.
Bytedance
ahora tiene como financiadores a KKR & Co., General Atlantic e
incluso Sequoia. Gran parte de su elevada valoración proviene de la
creación de una experiencia en internet que es una mezcla entre Google y Facebook.
"Lo
más importante es que no somos un negocio de noticias. Somos más como
un negocio de búsqueda o una plataforma de medios sociales", señaló
Zhang en una entrevista en 2017, y agregó que no emplea editores ni
reporteros. "Estamos haciendo un trabajo muy innovador. No somos un
imitador de una empresa estadounidense, tanto en producto como
tecnología".
Lo
que es destacable es que Zhang fue capaz de hacerlo todo sin utilizar
dinero de los dos soles de internet de China: Alibaba Group Holding Ltd.
y Tencent. Es la primera startup que emerge del cada vez más reducido
grupo de actores móviles que no han buscado protección o financiamiento
de alguno de los dos. De hecho, a menudo se ha enfrentado con ellos, en
la corte y en otros lugares.
La
historia de cómo Bytedance se convirtió en un Goliat comienza con el
sitio de noticias Jinri Toutiao, pero está vinculada más estrechamente a
una serie de adquisiciones inteligentes y expansiones estratégicas que
impulsaron a la compañía al video móvil e incluso más allá de China. Al
nutrir una gran cantidad de aplicaciones exitosas, ha reunido una fuerza
de cientos de millones de usuarios y ahora representa una amenaza para
los mayores operadores de internet de China. La compañía ha evolucionado
para convertirse en un imperio multifacético que abarca el servicio de
video Tik Tok -- conocido localmente como Douyin—y una serie de
plataformas para todo, desde bromas hasta chismes de celebridades.
Pero al igual que Facebook en la misma etapa de su vida, Bytedance ahora enfrenta cuestionamientos sobre cuándo o cómo comenzará a obtener ganancias.
"El problema predominante en la internet de China es
que el crecimiento de los usuarios y el tiempo que cada usuario pasa en
línea se ha desacelerado drásticamente. Se está convirtiendo en un
juego de suma cero, y los costos de adquirir usuarios y ganar su tiempo
van en aumento", señaló Jerry Liu, analista de UBS. "Lo que Bytedance ha
creado es un grupo de aplicaciones que son muy buenas para atraer
usuarios y conservar su tiempo, en parte, aprovechando el tráfico de
Jinri Toutiao".
Boyan Slat es el joven de 24 años detrás del ambicioso plan de limpiar el basurero entre California y Hawai.
San Francisco.- Los ingenieros se lanzaron al mar el sábado 08 de setiembre de 2018 para desplegar un dispositivo de recolección de basura para acorralar la basura de plástico que flota entre California y Hawai en un intento de limpiar el mayor basurero del mundo en el corazón del Océano Pacífico.
La
pluma flotante de 2,000 pies (600 metros) de largo estaba siendo
remolcada desde San Francisco hasta el Great Pacific Garbage Patch, una
isla de basura del doble del tamaño de Texas.
El sistema fue creado por The Ocean Cleanup, una organización fundada por Boyan Slat,
un innovador de origen holandés de 24 años que se apasionó por la
limpieza de los océanos cuando fue a bucear a los 16 años en el mar
Mediterráneo y vio más plástico bolsas de pescado.
"El plástico es realmente persistente y no desaparece por sí solo y el momento de actuar es ahora",
dijo Slat, agregando que los investigadores de su organización
descubrieron que el plástico se remonta a los años 60 y 70 flotando en
el parche.
La barrera flotante, en forma de U hecha de plástico y
con una pantalla de 3 pies de profundidad, pretende actuar como una
línea de costa, atrapando algunos de los 1,8 billones de piezas de
plástico que los científicos estiman están girando en ese giro pero
permitiendo que la vida marina nade con seguridad debajo de ella.
Equipado con luces de energía solar, cámaras, sensores y antenas satelitales,
el sistema de limpieza comunicará su posición en todo momento,
permitiendo que un buque de apoyo recoja el plástico recogido cada pocos
meses y lo transporte a tierra firme donde será reciclado, dijo Lama.
Se
espera que los contenedores llenos de redes de pesca, botellas de
plástico, cestos de ropa y otros desperdicios plásticos recogidos por el
sistema que se despliega el sábado vuelvan a la tierra dentro de un
año, dijo.
Slat dijo que él y su equipo prestarán mucha atención a si el sistema
funciona de manera eficiente y resiste las duras condiciones oceánicas,
incluidas las enormes olas. Dijo que estaba deseando que un barco
cargado de plástico volviera a puerto. "Todavía tenemos que probar la tecnología ... que nos permitirá ampliar una flota de sistemas", dijo. Ocean
Cleanup, que recaudó $35 millones en donaciones para financiar el
proyecto, incluido el director ejecutivo de Salesforce.com, Marc
Benioff, y el cofundador de PayPal, Peter Thiel, desplegará 60 barreras de flotación libre en el Océano Pacífico para 2020.
Las barreras flotantes están hechas para resistir las duras
condiciones climáticas y el desgaste constante. Permanecerán en el agua
durante dos décadas y en ese momento recogerán el 90 por ciento de la basura en el parche, agregó.
George Leonard, científico en jefe de Ocean Conservancy, un grupo de defensa del medio ambiente sin fines de lucro, dijo que es escéptico. Slat puede lograr ese objetivo porque incluso si la basura plástica se puede sacar del océano, cada año se derrama mucho más.
Leonard dijo que 9 millones de toneladas (8 millones
de toneladas métricas) de desechos de plástico ingresan al océano
anualmente y que una solución debe incluir un enfoque múltiple, que
incluye impedir que el plástico llegue al océano y más educación para
que las personas reduzcan el consumo de contenedores de plástico de un
solo uso.
"Si no impide que los plásticos fluyan hacia el océano, será una
tarea de Sísifo", dijo Leonard, citando el mito griego de una tarea que
nunca se completó. Agregó que el 15 de septiembre, alrededor de 1 millón de voluntarios de todo el mundo recogerán basura de playas y canales como parte de la Limpieza Costera Internacional anual de Ocean Conservancy. El año pasado, los voluntarios recogieron unas 10.000 toneladas de plásticos en todo el mundo durante más de dos horas, dijo.
Leonard
también expresó su preocupación de que los animales marinos y la vida
silvestre podrían enredarse con la red que colgará debajo de la
superficie. Dijo que espera que el grupo de Slat sea transparente con
sus datos y comparta información con el público sobre lo que sucede con
el primer despliegue.
El sistema actuará como un "bote grande que permanece inmóvil en el
agua" y tendrá una pantalla y no una red para que no haya nada con lo
que la vida marina se enrede. Como una medida de precaución adicional,
se desplegará un bote con biólogos marinos experimentados para
asegurarse de que el dispositivo no dañe la vida silvestre, dijo Slat.
"Soy
el primero en reconocer que esto nunca ha sucedido antes y que es
importante recoger plástico en la tierra y cerrar los grifos del
plástico que ingresa al océano, pero también creo que la humanidad puede
hacer más de una cosa a la vez para abordar este problema ", dijo Slat.
"Si solo pudiera volver a hablar con
él"... Es lo que muchos piensan cuando pierden a un ser querido y es lo
que pensó Eugenia Kuyda cuando perdió a su mejor amigo, Roman
Mazurenko, de forma inesperada el 28 de noviembre de 2015.
Pero para lo que muchos es solo un pensamiento, para Kuyda fue una inspiración. Resulta que esta rusa de 31 años es una genia de la informática y se especializa en inteligencia artificial. Así que tres meses después de perder a Mazurenko, Kuyda lo "revivió" en formato tecnológico.
Creó
lo que se conoce como un chatbot, un programa de computación que puede
tener conversaciones simples con un humano. Su chatbot piensa y responde
como lo haría Roman Mazurenko. Kuyda le contó a la BBC que usó más de 10.000 textos escritos por su amigo para crear su bot.
Historia de una amistad
Ella y Mazurenko se habían conocido en Moscú cuando ambos eran jóvenes activistas. Él se dedicaba a la moda y a promocionar eventos culturales, y ella editaba una revista inspirada en The New Yorker. Ambos terminaron convirtiéndose en emprendedores, con start-ups digitales. El trágico final del ruso llegó en un viaje a Moscú, cuando durante una salida con amigos fue arrollado por un auto. Kuyda nunca llegó a despedirse y para ella fue una pérdida irreparable. "Siempre me sentí como alguien de fuera y tener a Roman a mi lado me hacía sentir entendida", contó en una entrevista con la BBC. Consumida por el dolor de la pérdida, se volcó a los miles de mensajes que habían intercambiado.
"Nos escribíamos mucho, vivíamos comunicándonos por texto, incluso si estábamos en dos lados de la misma casa", señaló. "Entonces
pensé, por qué no junto todos los mensajes que nos escribimos por años,
los meto en la red neuronal que creamos (para Luka) y vemos si habla como Roman", recuerda. No
solo se basó en sus propios intercambios con Mazurenko sino que le
pidió a sus amigos que le enviaran los textos que él les había escrito. Tener que repasar años de amistad fue catártico para ella. "Fue una forma de duelo muy interesante.
A veces era duro porque sentía que no lo estaba soltando y me estaba
volviendo loca, pero a la vez me permitió sentir cosas que estaba
intentando evitar". El artículo completo en: BBC Mundo
Alinti es uno de los 10 proyectos seleccionados para la etapa final del concurso "Una idea para cambiar la historia”, organizado por la cadena televisiva internacional.
En el Perú
existen muchas comunidades aisladas de la red eléctrica. Estas usan para
alumbrarse velas, lámparas de querosene y fogatas con leña, que en
muchos casos son causantes de problemas respiratorios y ambientales.
El sueño de
Hernán Asto, natural de Ayacucho, es llevar a estas comunidades energía
eléctrica repotenciada, a base de arcilla y plantas previamente
seleccionadas. Para eso, puso en marcha ya hace un par de años el
proyecto Alinti.
Hernán se dio
cuenta que el proyecto necesitaba más personas que se involucren en él,
por lo que invitó a profesionales y amigos a formar parte de su
creación.
"Detrás de mi
hay un equipo de profesionales que me han ayudado con sus conocimientos,
yo estoy muy agradecido con todos ellos. Yo empecé todo esto, trabajé
durante dos años solo, pero ahora he invitado a otras personas al
proyecto", cuenta a El Comercio.
Hace unos
meses, Hernán, quien estudia Ingeniería Civil en la Universidad Alas
Peruanas (UAP) de Ayacucho, se enteró del concurso "Una idea para
cambiar la historia”, que organiza la cadena internacional History
Channnel, el cual busca descubrir a personas con ideas innovadoras que
podrían cambiar el curso histórico de la humanidad, motivándolas a que
compartan al mundo sus diseños.
"Nos
presentamos el 12 de agosto de este año porque es una gran plataforma
internacional que aprueba los proyectos originales que tengan un gran
impacto social. Vimos que Alinti cumplía con todos los requisitos y
dijimos que teníamos que presentar el proyecto. Mi hermano fue quien me
animó", recuerda Hernán.
Alinti es uno
de los 10 proyectos seleccionados para la etapa final de este concurso.
Para eso, logró convencer al jurado del certamen, dejando atrás a más de
7.000 postulantes de todo el mundo.
¿Pero de qué
trata este proyecto? Junto a su equipo de trabajo, Hernán logró
desarrollar un dispositivo híbrido de arcilla que genera energía
eléctrica a partir de más de cinco especies de bacterias, utilizando un
conjunto de plantas seleccionadas.
"El proyecto
consiste en obtener energía eléctrica de las plantas y de los
microorganismos, los cuales son repotenciados por la arcilla. La arcilla
funciona como una refrigeradora y eso hace posible que se repotencie la
energía de las plantas. Los microorganismos que están dentro pueden
desarrollarse mucho mejor. Todo esto permite la obtención de la energía
eléctrica", explica.
Este
dispositivo es capaz de duplicar la energía de las plantas y solucionar
40 años de problemas de sobrecalentamiento de las placas solares.
Para postular
al concurso, Hernán tuvo que enviar toda la información del prototipo,
fotografías y video. Luego de seleccionar a los 10 mejores, el jurado
viajaron a cada ciudad. Incluso, llegó a Ayacucho.
"Fue una
tremenda alegría al enterarme que estaba entre los 10 mejores. Mis
sueños se estaban cumpliendo, mi hermano estaba muy alegre, él cree en
mi, siempre ha confiado en mi. Ver a mi familia feliz fue lo máximo",
sostuvo Hernán.
De los diez
proyectos finalistas, entre ellos Alinti, solo cuatro de ellos accederán
al financiamiento para su desarrollo otorgado por la cadena televisiva
History Channnel. El público puede votar por su favorito en https://unaidea.tuhistory.com/#votar hasta el 27 de noviembre.
"Mi sueño es
concretar mi proyecto. Ese proyecto tiene que hacerse realidad para el
beneficio de muchas comunidades", anhela Hernán.
"Los delfines son como los jaguares en el bosque [...] El estado de sus poblaciones es un indicador del estado de los ecosistemas y de todas las demás especies que los habitan. Si ellos están bien, los demás lo están", afirmó el biólogo José Luis Mena, Director de Ciencias de WWF Perú. Para conocer el estado de las poblaciones de esta especie, de la que se sabe muy poco en el mundo, es que se realizó la primera expedición científica para instalar transmisores satelitales en delfines de río rosados en Perú. Así, un equipo de biólogos, veterinarios y geógrafos se internó en la Reserva Nacional Pacaya Samiria en Loreto, considerada uno de los lugares con mayor densidad de delfines de agua dulce en el mundo. De la mano de los pobladores de la Comunidad 20 de enero, el equipo liderado por WWF y su socio local ProDelphinus recorrieron el río Yanayacu Pucate en busca del delfín rosado (Inia Geoffrensis). "En apenas un par de horas de recorrido, se logró capturar, examinar y colocar transmisores en tres delfines machos y una hembra", señala Mena.
Con
paciencia y mucho cuidado, los habitantes del lugar, guiados por el
equipo de científicos ayudaron a rodear a los delfines con una red de
pesca para trasladarlos en una camilla, fuera del agua, al proceso
de examinación, que incluye obtención de muestras de sangre y tejido que
servirán para conocer datos sobre su salud y dieta. Luego se colocaron los transmisores y se inició la sistematización de información de forma automática. "Hay un estricto protocolo para asegurar que los animales retornen rápidamente al agua y con la menor incomodidad posible", dijo la bióloga Elizabeth Campbell, Investigadora Asociada de ProDelphinus. Según la experta, gracias al seguimiento satelital "vamos a poder ver por dónde van los delfines, qué están haciendo a diario, cómo usan su hábitat, y cómo esto cambia dependiendo del clima". Lea el artículo completo en: La Mula
Bienvenidos
a un nuevo post de "Conocer Ciencia": ciencia sencilla, ciencia divertida, ciencia fascinante...
En esta ocasión os enseñare a crear una ilusión
óptica animada que con una impresora y teniendo el papel indicado a
continuación cualquiera puede hacerla en casa. Esta ilusión óptica recibe el nombre de kinesiograma.
El kinesiograma
es como un especie de efecto estroboscópico. En cada plantilla tenemos
varias imágenes montadas en un mismo plano, intercaladas de tal forma
que aplicando el filtro se mostrará una imagen ocultando las demás, y al
mover el filtro se irán mostrando por orden una tras otra, creando
sensación de movimiento. El kinesiograma también se conoce como escanimación, kinetic key o Efecto Colin Ord.
Lo
primero que tenemos que hacer es comprar papel para transparencias
tamaño A4 muy importante que sea el que la marca de la impresora
recomienda para evitar problemas
Imprimimos esta plantilla en papel de transparencias , esta es la que se desliza sobre el dibujo en una hoja de papel normal
Después imprimimos en el mismo tamaño (no variar el tamaño o no
funcionara) todas estas plantillas , no es necesario imprimir en papel
de transparencia estas se imprimen en papel normal A4 .
Y
ahora solo tenemos que deslizar la plantilla de papel de transparencias
por encima de cualquier otra de las plantillas en papel normal y
crearemos el efecto de animación
En la visera cuenta con pequeños paneles para absorber la luz y producir energía.
Estudiantes de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo (UNPRG) de
Lambayeque presentaron el prototipo de una gorra solar, en cuya visera
tiene un panel solar con celdas fotovoltaicas que es capaz de producir
energía, a partir de la luz del sol, para recargar un celular.
El Proyecto
de Energía Solar Gor-Volste está dirigido a agricultores que en sus
terrenos quedan incomunicados por la descarga de la batería de su
celular y con esta gorra solar podrán recargar su equipo; también cuenta con focos led de alta eficiencia.
Además, los
universitarios están en proceso de fabricación de un prototipo de gorra
solar a la que se le colocará dispositivos Bluetooth, para escuchar
música y responder llamadas.
El rector de la UNPRG, Jorge Oliva Núñez, manifestó que
cuatro jóvenes investigadores de esta casa de estudios crearon ambos
prototipos de gorras solares.
“La visera con panel solar tiene un tiempo de vida útil de entre 20 a 25 años, si es conservada adecuadamente, sin ser rayada”, comentó.
Posee dos puntos de conexión para el uso de cable y también entrada USB. "La gorra se puede utilizar también bajo sombra y su tiempo de carga es de tres horas y media; si el día está más soleado, carga más rápido. Se trata de un producto todo terreno", destacó.
En la parte posterior, la gorra solar cuenta con una batería de iones de litio, de una reconocida empresa japonesa, que tiene de 12 a 14 años de tiempo de vida.
El poeta César Vallejo en su poema “Los Heraldos Negros” afirma que en la vida hay golpes muy fuertes. Premisa que conocen aquellas personas que apostaron por hacer algo diferente a riesgo de ser incomprendidos. José Adolfo Quisocala Condori, natural de Arequipa, es un niño que enfrentó aquello a los 7 años cuando fundó el Banco del Estudiante Bartselana, entidad que empezó con 20 niños y que en la actualidad cuenta con más de 2 mil clientes.
El funcionamiento del Banco del Estudiante Bartselana es simple. Recolecta residuos sólidos de los clientes que son vendidos a una papelera, donde se transforma en papel higiénico. El dinero por la venta va a la cuenta, y solo puede ser utilizado a disposición del niño cuando cumple su meta de ahorro y no por el padre.
Su idea de negocio nació cuando observó que sus compañeros gastaban el dinero en figuritas o golosinas, cuando podrían cubrir parte de sus necesidades. Es así que cuando fue elegido alcalde del colegio Luis H. Bouroncle, cuando cursaba el cuarto año de primaria, planteó el proyecto de crear un banco ecoeficiente a sus profesores. Hecho que fue tomado a la broma por algunos, mientras otro número reducido le brindó su apoyo. Banco para niños. Tenía siete años cuando se le ocurrió la idea: crear un banco que compra papel reciclado a niños de su edad y depositar ese dinero en cuentas de ahorros. José Adolfo estudia virtualmente, todo el tiempo lo dedica a su empresa.
Antes de entrevistar a José Adolfo Quisocala Condori, busqué su nombre en internet. Google arroja varios titulares elogiosos: "Niño funda su propia empresa", "Arequipeño conocerá a reina de Inglaterra", "Hacen documental sobre niño emprendedor". A sus 13 años, Quisocala tiene la cobertura de casi una celebridad. Su mérito, fundar el Banco del Estudiante Bartselana, destinado a atender niños, adolescentes y jóvenes menores de 29 años. La entidad compra papel reciclado de sus socios y deposita su dinero en cuentas de ahorro. La idea se le ocurrió a los 7 años. Pudo cristalizarla en segundo de primaria, cuando fue alcalde escolar. Comenzó con 20 socios, sus proyecciones prevén cerrar el año con tres mil ahorristas. Cada día sus oficinas reciben hasta 20 llamadas y visitas pidiendo ser miembros. Mantener a flote su emprendimiento no fue fácil. Le costó sangre, sudor y lágrimas. Estuvo a punto de tirar la toalla. No solo tenía presión, también sus compañeros se burlaban de él. Conocí personalmente a José Adolfo el último viernes. Fui parte de sus reuniones de negocios buscando nuevos socios en colegios y orientación de una ONG que le ayude a crecer como empresa. Él esperaba conversar con el director de una institución educativa emblemática para hacer una sociedad y que sus estudiantes puedan generar beneficios a través del reciclaje y el ahorro. Pero no lo dejaron hablar a José Adolfo. Se dirigieron solo a su padre. Les decían que su iniciativa era genial. Pero debían revisar su proyecto en documentos. La reunión se postergó. "Ya estoy acostumbrado, porque soy niño no me toman importancia. A veces cuando contesto el teléfono mi voz es delgada y me preguntan por la edad. Les digo 13, y me cortan el teléfono", dice con una leve sonrisa de resignación. Su nombre se hizo conocido en 2013, cuando tenía 8 años. La Municipalidad Provincial de Arequipa lo distinguió como el mejor municipio escolar que él presidía. Su fama poco a poco llamó la atención de las autoridades nacionales e internacionales, a tal punto que varios medios de comunicación fueron a buscarlo a su colegio, incluso sin avisar. Ya para 2016 la atención que recibía no fue muy bien recibida por algunos de sus compañeros. Comenzaron a molestarlo, física y verbalmente. La agresión fue tal que una vez lo empujaron por las gradas provocándole una herida en la oreja y en otra ocasión un compañero hirió su pierna con un lápiz. Las agresiones provocaron que entrara en una etapa de depresión. "Eso me generó que el último mes del año escolar ya no quería ir. Cuando me dejaba la movilidad y apenas sentía que ya estaba cerca me ponía a llorar, estaba en el cole y me salía sangre de la nada. Pasaba todo el tiempo en enfermería", cuenta desde su escritorio en la empresa. Las secuelas del maltrato lo llevaron a recibir terapia psicológica. En 2017 dejó el proyecto, pues su estado de salud se deterioró. Dejó la escuela pública y por recomendación profesional, siguió en una escuela virtual. Poco a poco entendió que no debía importarle lo que los demás pensaran de él. Con el apoyo de su familia, logró sobreponerse y en noviembre volvió al mundo de los negocios y con sueños de expandir sus fronteras. "Si lo que hago está generando un cambio, para que los niños no tengan problemas económicos y luchemos contra la pobreza, voy a seguir. Yo pienso que Dios tiene una meta para cada uno y si mi meta es poder ayudar a que los niños podamos vivir felices y que nuestra voz importe a los adultos, la voy a cumplir", dijo. José Quisocala espera ampliar su empresa a nivel nacional y luego en el extranjero en poco tiempo. Las modalidades de la banca de José Adolfo La empresa de José ofrece cuatro productos a sus socios. El primero es el banco del estudiante: los niños tienen dos tipos de cuentas; la primera a plazo fijo, donde pueden depositar hasta llegar a su meta de ahorro, y la otra, una cuenta corriente donde pueden retirar su dinero con tarjetas Visa en cualquier cajero. La segunda es una escuela de educación financiera para enseñar planes de ahorros, cómo funciona la banca, cómo sacar un crédito y qué tienen que tomar en cuenta. La tercera es la escuela de emprendimiento para mujeres Construyendo un Sueño, para que tengan que generar ideas de negocios. Ofrecen 12 cursos virtuales y anualmente les dan premios de mil dólares a los mejores planes de negocios. Son 7 ganadoras. El cuarto es la bodeguita ecológica: los chicos compran alimentos de primera necesidad, útiles escolares y electrodomésticos. Pueden sacar microcréditos en alimentos de primera necesidad, útiles y otros productos, los niños firman un documento y pagan con residuos sólidos.
Tras más de una década trabajando en el extranjero, el epidemiólogo
estadounidense Gary Slutkin regresó a finales de los 90 a su Chicago
natal porque quería "descansar" de enfermedades como la tuberculosis o
el cólera.
Para combatir enfermedades contagiosas se depende mucho de los datos. Primero, las autoridades de salud localizan en mapas los focos de mayor infección y después ya pueden centrarse en frenar el contagio en estas áreas. A menudo, la transmisión se controla haciendo que la gente cambie sus hábitos para que se pueda ver un efecto rápido incluso cuando existen factores estructurales que no pueden ser abordados. Por
ejemplo, la diarrea suele estar causada mayormente por un saneamiento y
suministro de agua deficientes. Mejorar los sistemas de cañerías demora
mucho tiempo, pero, a corto plazo, se puede salvar miles de vidas si se
le da a la población soluciones de rehidratación oral. Estos
pasos le sirvieron a Slutkin para combatir los brotes que se dieron en
los 40 campos de refugiados somalíes que atendía. También le fueron
útiles cuando trabajó para la Organización Mundial de la Salud (OMS) en prevención del sida. Fuera cual fuera la naturaleza exacta del virus a tratar, los pasos para luchar contra él eran los mismos. "¿Qué tienen todos en común? Que se esparcen", dice. "Los infartos y enfermedades coronarias no se esparcen". Cambiar los patrones de conducta
es mucho más efectivo que limitarse a darle información a la gente.
Para conseguirlo, es fundamental que los mensajeros tengan credibilidad. "En todos estos brotes usamos personal de divulgación
pertenecientes al mismo colectivo" del público objetivo, explica.
"Refugiados somalíes para llegar a refugiados somalíes con tuberculosis o
cólera, trabajadores sexuales para llegar a trabajadores sexuales con
sida, madres para llegar a madres con diarrea que estuvieran
amamantando". Así que cuando volvió a Chicago y se encontró con
que la tasa de homicidio estaba por las nubes, decidió aplicar el método
que tanto conocía. Recopiló mapas y datos de violencia armada en su ciudad y vio cómo
los paralelismos con los mapas de los brotes infecciosos se hacían
inevitables. "Las curvas epidémicas son las mismas, la agrupación. De
hecho, un evento daba a pie a otro, lo que es indicativo de un proceso contagioso. Una gripe genera más gripe, un resfriado causa más resfriados y la violencia provoca más violencia", asegura el experto. En
esa época, esto era una desviación radical de la opinión extendida
sobre la violencia, que se centraba principalmente en la justicia. La
idea popular era "esta gente es 'mala' y sabemos qué hacer con ellos:
castigarlos", dice Slutkin. "Eso es, fundamentalmente, no entender bien
al ser humano. La conducta se forma con el ejemplo y la imitación".
Patrones de violencia
Chicago
está profundamente segregado de acuerdo a la raza. Muchos vecindarios
del barrio de South Side tienen un 95% de población afroestadounidense;
en otros, más del 95% de los habitantes son de ascendencia mexicana. La
mayoría son áreas socioeconómicamente muy desfavorecidas y han sufrido
años de abandono por parte del Estado. Las tasas de homicidio pueden
llegar a ser hasta 10 veces más altas que en las zonas de población
predominantemente blancas y ricas. Pero Slutkin enfatiza que esta agrupación tiene menos que ver con razas y más con patrones de conducta (generalmente,
entre una sección más pequeña de la población que normalmente es joven y
masculina) que se transmiten entre personas. Según él, se podía salvar
vidas cambiando estos comportamientos en los individuos y las normas del
grupo. En el año 2000, lanzó un proyecto piloto en el vecindario
de West Garfield que replicaba los mismos pasos que la OMS aplica a los
brotes de cólera, tuberculosis y sida: frenar la transmisión, prevenir
un contagio futuro y cambiar las normas del grupo. El primer año se registró una caída del 67% en los homicidios.
El programa se extendió a otros vecindarios y, donde sea que se
aplicara, los homicidios caían al menos en un 40%. Otras ciudades
comenzaron a copiar este enfoque. En la actualidad, la
organización de Slutkin, Curar la Violencia, trabaja en 13 vecindarios
de Chicago. Existen versiones del programa en Nueva York, Baltimore y
Los Ángeles y en otras ciudades del mundo. Lea el artículo completo en: BBC Mundo
Estudiantes apuestan por un producto más atractivo para los niños de su comunidad. Esperan apoyo de autoridades.
Casi la mitad de la población infantil de Puno padece de anemia. Por eso, y ante la falta de acción de diversas autoridades, los escolares del Centro Rural de Formación en Alternancia (CRFA) Lupakas - Juli han puesto en marcha una propuesta que busca combatir este grave problema de salud. Los alumnos de secundaria de dicha institución pública, ubicada en la comunidad de Cruz Pata, producen los “Chizitos de cañihua con hígado”, el clásico aperitivo creado a base de maíz inflado, pero con cañihua (de composición similar a la quinua), hígado y azúcar. El objetivo: reducir la tasa de anemia y desnutrición en los niños entre 2 y 12 años. “La mayoría de niños no quiere consumir la cañihua o la quinua,
pero como sabemos que sí les gustan los chizitos, hemos creado este
producto”, comenta Joel Huarachi, uno de los estudiantes que promueven
este proyecto nutritivo. La elaboración de este producto puede demorar entre una y ocho horas. Su duración, en tanto, puede extenderse hasta los 6 meses sin preservantes.
Según los jóvenes, este alimento podrá venderse en kioskos escolares y
tiendas por departamento. “Al terminar nuestros estudios secundarios
vamos a promover una microempresa a nivel regional, nacional y hasta
internacional”. Con este proyecto educativo, los estudiantes ocuparon el primer lugar en la etapa provincial del Concurso Nacional “Crea
y emprende 2018”, ahora continuarán las fases regional y nacional.
Esperan que autoridades y ministerios apoyen su iniciativa.
La aldea de Dax, al suroeste de Francia, acogerá en 2019 a 120 personas con Alzheimer. El proyecto costará US$ 33 millones.
Henri
Emmanuelli fue un diputado y ex ministro de la aldea de Dax, al suroeste
de Francia. En vida propuso crear un pueblo para pacientes de
Alzheimer. Hoy se está volviendo realidad.
Alrededor del 65% de los casos de demencia obedecen al Alzheimer, y en el mundo suman más de 32 millones de enfermos, según la OMS.
La
idea es que un pueblo medieval acoja a más de un centenar de pacientes
que aún cuenten con la suficiente autonomía. Ellos podrán entablar
relaciones sociales y vivir en libertad, entre sí.
La aldea de Dax estará construida como un típico centro histórico de una ciudadela medieval europea.
La
arquitecta Nathalie Grégoire señaló que el diseño facilita la seguridad
y cuidado de los residentes, pero mantiene un ambiente abierto con
vastas áreas verdes, según Ticbeat.
Además,
habrá médicos viviendo en el pueblo, pero sin las clásicas túnicas
blancas, sino como infiltrados. Es decir, un cuidadano más que no
interfiera en la vida diaria de los pacientes.
La aldea contará con un supermercado, peluquería, taberna, biblioteca, gimnasio y una granja.
Las
calles están concebidas para evitar que los residentes se pierdan, y
cuidar su memoria en el proceso. El tráfico será escaso y el entorno
pequeño le permitirá sacarle el máximo jugo al lugar.
Solo
habrá cuatro distritos y los vecinos vivirán en casas compartidas. Una
suerte de asilo giganta y de lujo para pacientes de Alzheimer.
En total, habrá 100 cuidadores para los 120 voluntarios, y costará US$ 33 millones.
Los científicos proponen desarrollarlo a partir de un telescopio instalado en tierra y no en una estación espacial. Ingenieros de un consorcio instrumental que forma parte de la Agencia
Espacial Rusa Roscosmos están desarrollando una tecnología para
eliminar la basura espacial, abundante en la órbita, por medio de un
láser. Un informe de la corporación al respecto ha llegado a la Academia
de Ciencias de Rusia, informa RIA Novosti. La
idea inicial era instalar un láser para dispararlo contra dichos
residuos desde la Estación Internacional Espacial, recuerda la fuente.
Fue impulsado por científicos japoneses y sus colegas de Europa y Rusia
también aportaron posteriormente a su desarrollo. Sin embargo, esta vez
los científicos rusos optan por un sistema instalado en tierra. El informe recomienda desarrollar un "sistema localizador óptico con
uso de un láser de cuerpo firme y un módulo de transmisión-recepción
óptico adaptivo". Se propone reconvertir en un "cañón láser"
el telescopio óptico de 3 metros de diámetro que se está construyendo
en el Centro Titov de Óptica Láser de Altái. La función de este
telescopio hasta el momento ha sido monitorear los movimientos de los
satélites y la basura espacial que les podría amenazar. Para el
suministro eléctrico del cañón se estiman dos modificaciones de
osciladores de estado sólido diseñados por la Universidad de Tecnologías
de Información, Mecánica y Óptica (ITMO, por sus siglas en ruso) de San
Petersburgo. Fuente: RT en español
Durante más de 10 mil años, las poblaciones de los Andes
establecieron un modelo de vida basado en la agricultura y, a pesar de
los enormes cambios sociales, económicos y poblacionales de los últimos
siglos, los valores de desarrollo en armonía con el medio ambiente y de
complementariedad y reciprocidad siguen siendo la base de la cultura
andina, en la cual el agua juega un papel central.
Para las comunidades campesinas andinas el agua es un ser vivo y
fuente de vida. Por ello viven en armonía con ella y la protegen. La
Asociación Bartolomé Aripaylla (ABA) respalda activamente lo mencionado y
trabaja en forma conjunta con las familias campesinas ubicadas en
Quispillacta, entre 3500 y más de 4000 msnm, en la provincia de
Cangallo, Ayacucho, Perú. ABA es una institución que se identifica con
los problemas y necesidades cotidianas de la zona, pues se encuentra
conformada por un equipo de profesionales originarios de Quispillacta y
otras comunidades aledañas. Desde hace más de 20 años trabajan
juntos y con una sola visión: contar con agua para su consumo, riego de
pastos y para la conservación de los pastos comunales. Las prácticas ancestrales aún vigentes han ayudado a estas comunidades a proveerse de agua durante todo el año. ¿En qué consiste la siembra y cosecha de agua? En el marco de la cosmovisión local, el agua al igual que el suelo y
otros componentes de la naturaleza, son considerados “personas” que
tienen vida (kawsaqmi). Los pobladores mencionan que hay que “llamar”,
“almacenar" y “llevar” al agua, a través de cantos ceremoniales. La siembra y cosecha de agua de lluvia, consta de las siguientes actividades:
Qucha ruway (almacenamiento de agua de lluvia en vasos naturales u hoyadas).
Puquio waqaychay (protección y conservación de puquiales emergentes).
Plantación de plantas que “llaman agua” o “madres del agua” en ojos emergentes y bofedales.
Lliwas (formación de bofedales o humedales).
Puquio laqay (mantenimiento festivo de los ojos de agua).
El
Qucha ruway consiste en el almacenamiento de agua de lluvia en vasos
naturales mediante la construcción de diques de piedra con núcleos de
arcilla. La actividad es ceremonial y se realiza con profundo respeto a
las deidades del lugar donde se va “fundar” la laguna. El objetivo es la
siembra de agua para que se infiltre a través del suelo y subsuelo, y
alimente a los acuíferos que dan origen a manantes, localmente llamados
“ojos de agua” o puquios, y a los bofedales o humedales de puna.
El
Qucha ruway es una modalidad alternativa de almacenamiento del agua en
‘vasos’ impermeabilizados, por lo que la recuperación de la vegetación
circundante para evitar el arrastre de sedimentos finos por la
escorrentía superficial hacia el lecho de las lagunas, es otro de sus
objetivos. Las lagunas se estabilizan después de varias temporadas de
lluvia, lo cual ocurre por el nivel de reposición del agua en la napa
freática. Los nuevos puquios que aparecen como efecto del
almacenamiento del agua de lluvia, así como los existentes, son
“criados” con plantas que a su vez “crían agua”, y se conocen como
yakupa maman (plantas madres del agua) o yaku qayaq (plantas que llaman
agua), como son la putaqa (Rumex peruvianus) y otras plantas que tienen
las cualidades de hacer brotar agua donde no hay e incrementar el
volumen del manante. Se las protege del daño de los animales con pukutus
o pukullus (infraestructuras de protección del manante) de piedra y,
además, estas plantas, confieren energía a las lagunas y a los nuevos
ojos de agua: “les hacen encanto”. Las actividades que siguen son
la formación y ampliación de los bofedales y el mantenimiento de los
puquiales y lagunas en cada año agrícola, lo que significa la limpieza
de sedimentos acumulados en los puquiales y la rehabilitación de
conductos subterráneos que comunican al puquial madre (maman puquio) con
los de uso (puquiales secundarios). Este mito del uso y el
cuidado del agua está vinculado a los rituales que se celebran en
ceremonias y fiestas de gran amplitud como es el Yarqa Aspiy (limpieza
de canales) donde la ceremonia central es la ofrenda al Puquio laqay
(mantenimiento de puquiales), que se celebra entre mayo y septiembre.
También se vincula con un alto nivel de organización comunal,
protagonizada por los jóvenes y niños, quienes se encargan de la
festividad y la limpieza de todos los puquiales.
La recuperación
de todo este conjunto de actividades basado en la cosmovisión propia de
los campesinos de Quispillacta, ha sido realizada con el acompañamiento
de ABA, pues los campesinos las estaban olvidando debido al consumo de
agua entubada y al abandono de las técnicas tradicionales especiales
para la regeneración del agua y la naturaleza. Los que paticipamos
en la pasantía hemos constatado la fuerza que tiene la cultura para
provocar cambios de actitud en las personas. Donde antes había abandono,
desolación y lágrimas, hoy desborda el entusiasmo y respeto entre los
comuneros y sus autoridades, traducido también en una mayor
disponibilidad de agua para el cultivo, para el “buen vivir” (kausakuy).
Los productores han visto que a partir de condiciones naturalmente más
difíciles que las propias, se pueden lograr situaciones de bienestar,
que las creencias que les transmitieron sus abuelos están vivas también
en otros lugares, y que les dan la fuerza para vivir mejor. “En mi sitio
no hay putaqa, es más frío, más húmedo, pero voy a buscar unas
parecidas, probarlas, criarlas en silencio. Cuando resulten, recién voy a
mostrar a los comuneros”. Doris Romero Asociación ETC Andes Correo-e: romerodo@yahoo.es